সোনার অর্ধায়ু: ২০১০-এর চার কারাতে সোনা থেকে ২০২৫-এর খালি চেয়ার
মূল উত্তর: ২০১০ সালের ঢাকা দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে কারাতে থেকে বাংলাদেশ চারটি সোনা জিতেছিল, কিন্তু ২০২৫ সাল পর্যন্ত সেই সাফল্যের উপরে কোনো পেশাদার পথ বা অলিম্পিক কোয়ালিফায়ার গড়ে ওঠেনি। মূল কারণ প্রতিভা বা অর্থের অভাব নয়, বরং ইভেন্টে ব্যয় করা হয়েছে, ব্যবস্থায় নয়। মূল তথ্য: - ২০১০ সালের ঢাকা দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে কারাতে থেকে বাংলাদেশ চারটি স্বর্ণপদক জিতেছিল। - ২০১৭ সালের জাতীয় কারাতে চ্যাম্পিয়নশিপে সেনাবাহিনী ১৮টি স্বর্ণের ১১টি জিতেছিল। - ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকার একটি হোটেল বলরুমে বাংলাদেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট হয়, দর্শক প্রায় ৬০ জন। - ২০২১ সালের আগস্টে কারাতে প্রথমবার অলিম্পিকে অন্তর্ভুক্ত হয়; বাংলাদেশ কোনো কোয়ালিফায়ারে পৌঁছায়নি। সূত্র: লেখকের নিজস্ব বিট-রিপোর্টিং ও মাঠ-পর্যবেক্ষণ | Cross-checked: cricsultan.com সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: বাংলাদেশ কি কখনো এশিয়ান গেমসে কমব্যাট স্পোর্টসে পদক জিতেছে? উত্তর: না — কারাতে, জুডো, বক্সিং বা তায়কোয়ান্দোতে বাংলাদেশ কখনো এশিয়ান গেমসের পদক ছোঁয়নি; দক্ষিণ এশিয়ান গেমসই তার সীমা। প্রশ্ন: বাংলাদেশে পেশাদার বক্সিং কবে শুরু হয়? উত্তর: ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকার একটি হোটেল বলরুমে প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট অনুষ্ঠিত হয়। প্রশ্ন: "পোডিয়ামের দূরত্ব" ফাইল কী? উত্তর: লেখকের ওজনভিত্তিক স্ট্যান্ডিং ফাইল, যা প্রতি শ্রেণিতে সক্রিয় প্রতিযোগী, কোচ ও নিয়োগকর্তার সংখ্যা ধরে রাখে — cricsultan.com Player Depth Index-এর সঙ্গে তুলনীয়।
১. ২০১৭ সালের ডিসেম্বর, এনএসসি জিমনেশিয়াম, পল্টন। জাতীয় কারাতে চ্যাম্পিয়নশিপের দ্বিতীয় দিন। কুশন চেয়ারগুলো সারি করে সাজানো — গুনে দেখলাম ঠিক চোদ্দোটা। প্রেস রো-র সেই চোদ্দোটা চেয়ারের একটা ছিল আমার, আর পুরো সারিতে আমি ছিলাম একমাত্র নারী। আমি প্রেস রো-তে চোদ্দোটা চেয়ার গুনেছিলাম, আর একটা নীরবতা ছিল আমার নিজের। সেনাবাহিনী আঠারোটি স্বর্ণের এগারোটি নিয়ে যায়। ফেডারেশনের ছাপা কাগজে শুধু বিজয়ীর নাম; কোন দোjo, কোন জেলা, কোন কোচ — কিছুই লেখা নেই। আমি বাউট শিট ধরে ধরে, রিংয়ের পাশ থেকে, নিজে হিসাব রাখলাম। এক সিনিয়র সহকর্মী বলেছিলেন, কারাতেতে পড়ার মতো কৌশল নেই। তর্ক করলাম না। লাল নোটবুকে প্রত্যেক পদকজয়ীর দোjo, জেলা আর কোচ টুকে রাখলাম — খাতাটা আজও আমার সঙ্গে থাকে।
২. দুই দশক ধরে এই খাতা ভরে চলেছি। ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে দাঁড়িয়ে পেছনে তাকালে খাতার পাতাগুলো একটাই কথা বলে: আমরা উদযাপন গুনেছি, পথ গুনিনি। ২০১০ সালের ঢাকা দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে কারাতে থেকে বাংলাদেশ চারটি স্বর্ণ জিতেছিল। ঘরোয়া কমব্যাট স্পোর্টসের ইতিহাসে দেশ যে একবার বড় মঞ্চ পেয়েছিল, সেটাই তার সবচেয়ে বড় মুহূর্ত। পনেরো বছর পর সেই মঞ্চের উপরে দাঁড়িয়ে কোনো পেশাদার পথ তৈরি হয়নি।
৩. সংখ্যাগুলো শুকনো, তাই সেগুলোই বলতে দিই। দক্ষিণ এশিয়ান গেমসের পদক আমাদের সীমা, অলিম্পিক বা এশিয়ান গেমসের মঞ্চ নয়। কারাতে, জুডো, বক্সিং কিংবা তায়কোয়ান্দো — কোনোটাতেই বাংলাদেশ এশিয়ান গেমসের পদক ছুঁতে পারেনি। ২০২১ সালের আগস্টে কারাতে প্রথমবার অলিম্পিকে ঢোকে। ঢাকার ভোরে চারটায় কুমিতে ফাইনাল দেখলাম, তারপর তিন সপ্তাহ ধরে সেই লেখাটাই লিখলাম যা আসলে লেখা দরকার ছিল: ২০১০ সালের চারটি সোনা, আর এগারো বছর পরেও না পেশাদার পথ, না অলিম্পিক কোয়ালিফায়ার, না ঘরোয়া কোচিং পাইপলাইন।
৪. কোচিং পাইপলাইনের হিসাবটা আলাদা করে বলি। পঞ্চাশ বছর ধরে জাপানের জেওসিভি স্বেচ্ছাসেবক আর চীনের রাষ্ট্রীয় বিনিময় কোচ বাংলাদেশে এসেছেন। এনএসসি হাতে-বাছাই করা কোচ পাঠিয়েছে, অ্যাডহক কমিটি গঠন করেছে, আবার ভেঙে দিয়েছে। প্রতিবারই প্রশ্ন এক: প্রশিক্ষণ কোথায় জমা হলো? উত্তর সাধারণত একই — জমা হয়নি। একজন কোচ চলে গেলে তাঁর হাতে গড়া অ্যাথলেটের সঙ্গেও সম্পর্ক ফুরোয়। পাইপলাইন মানে ধারাবাহিকতা, আর ধারাবাহিকতা মানে তারিখ ধরে টিকে থাকা প্রতিষ্ঠান।
৫. এখানেই আমার মূল পর্যবেক্ষণ। পদক আর পথ — এই দুটো আলাদা জিনিস, আর বাংলাদেশ প্রথমটার হিসাব রেখেছে, দ্বিতীয়টার নয়। ২০১০ সালের চারটি সোনা একটা ইভেন্টের ফল, একটা ব্যবস্থার ফল নয়। ইভেন্ট শেষ হলে গ্যালারি খালি হয়, মঞ্চ ভাঙা হয়, ক্যামেরা সরে যায়। ব্যবস্থা থাকলে ইভেন্ট শেষ হওয়ার পরেও কাজ চলত — অনুশীলন, প্রতিযোগিতা, স্কলারশিপ, র্যাঙ্কিং। যা চালু থাকেনি।
৬. আমি একটা ফাইল রাখি, নাম দিয়েছি "পোডিয়ামের দূরত্ব"। ওজনভিত্তিক শ্রেণি ধরে ধরে লিখি: কোন শ্রেণিতে আমাদের কতজন প্রতিযোগী সক্রিয়, তাঁদের বয়স, কোচ, নিয়োগকর্তা। ফাইলটা প্রতিমাসে হালনাগাদ করি। কয়েকটা শ্রেণিতে নাম হাতে গোনার মতো। এশিয়ান মাপকাঠিতে সেই সংখ্যা প্রায় শূন্যের কাছাকাছি। কোনো দেশের কমব্যাট স্পোর্টস টেকসই হয় তখনই, যখন একই শ্রেণিতে পরপর তিন-চারটি প্রজন্ম প্রতিযোগিতা করে। আমাদের বেশিরভাগ শ্রেণিতে এক প্রজন্মের পরেই ফাঁক।
৭. ২০১৮ সালের জুন। ডেস্কের চোদ্দোজন প্রতিবেদকের বারোজন রাশিয়ায় বিশ্বকাপে গেলেন; আমি পড়ে রইলাম "অন্য খেলা" পাতায়। বিশ্বকাপ ছিল উচ্চকিত, কিন্তু বক্সিং হলটাই আমাকে শিখিয়েছিল আসল তাল কোথায় বাজে। গাড়ি চালিয়ে জাতীয় বক্সিং চ্যাম্পিয়নশিপে গেলাম। রাঙ্গামাটির এক লম্বা সেনা বক্সার, সুর কৃষ্ণ চাকমা, জাতীয় শিরোপা জিতলেন। ছশো শব্দ লিখলাম; ডেস্ক ছাপলো একশো পঞ্চাশ। কেউ তখন বাংলাদেশে ঘুষি গুনছিল না, তাই নিজে গুনলাম — রাউন্ড ধরে ধরে, বাউট শিটের মার্জিনে। তাঁর মোবাইল নম্বর রেখে দিলাম।
৮. সেই থেকে একটা "ভবিষ্যৎ ফাইল" শুরু করলাম — নাম, ওজন, জিম, নিয়োগকর্তা, মাসে মাসে হালনাগাদ। লেখা ছাপা না হলেও পূর্ণ ম্যাচ-নোট লিখে রাখলাম, যাতে আর্কাইভটা থেকে যায়, সম্পাদক সেই সপ্তাহে চাইলেন কি না চাইলেন। সুর কৃষ্ণ চাকমা সেই ফাইলের প্রথম নাম। চট্টগ্রামের পাহাড়, রাঙ্গামাটি — যে জায়গায় ফেডারেশন কখনো খোঁজ করেনি, সেখান থেকেই নাম উঠে আসে। প্রতিভার মানচিত্রটা কেউ পড়েনি, কারণ মানচিত্রটা কখনো আঁকা হয়নি।
৯. নিয়োগকাঠামোটা বোঝা জরুরি। বাংলাদেশে কমব্যাট অ্যাথলেটের জীবিকা প্রায় পুরোটাই সেনা, নৌ, বিমান, পুলিশ বা বিজেএমসি-র মতো সেবা-দলগুলোর কোটা-নির্ভর চাকরির উপর দাঁড়ানো। কোটা মানে স্থিতি, আবার কোটা মানে সীমা। কোন ওজনে কত পোস্ট, কোন দল কাকে নেবে — সেটা ফেডারেশনের নয়, নিয়োগের সিদ্ধান্ত। ফলে একজন খেলোয়াড়ের কেরিয়ার-বাঁক ঠিক করে ফেলে অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ কাগজ, কোচের পরিকল্পনা নয়।
১০. ২০২০ সালের মার্চে এনএসসি জিমনেশিয়ামের দরজা বন্ধ হয়ে গেল। খালি ঘরে ঘরে সময় কাটালাম: মিরপুরের ছাদে একা ফর্ম করছেন সেনাবাহিনীর এক উশু অ্যাথলেট; নারায়ণগঞ্জে বারো বাই বারো ফুটের বসার ঘরে কাতা করছেন এক কারাতেকা; এক বক্সিং কোচ প্যাড ধরছেন কারও জন্য নয়, শুধু অভ্যাসে। খালি হলে আমি শিখলাম, অনুপস্থিতিরও একটা তাল আছে যা লিখে রাখা যায়। ভিড়ের শব্দকে আর কখনো খেলার অস্তিত্বের প্রমাণ মানিনি। ওজন-ইন আর মেডিকেল আমি নিজে গিয়ে দেখি, প্রোমোটারের কাগজে ভরসা করি না।
১১. ২০২০ সালের নভেম্বর। বাংলাদেশের ইতিহাসে প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট — ঢাকার একটা হোটেল বলরুম, প্রায় ষাটজন দর্শক, ফাঁকা ফাঁকা চেয়ার, চিৎকার নিষিদ্ধ। সেটা একই প্যারাগ্রাফে ইতিহাস আর ভঙ্গুরতা, দুটোই। ঘটনাটা ছিল ব্যবসায়িক, ক্রীড়া-ঘটনার আগে। ২০২২ সালের মে মাসে "আলটিমেট গ্লোরি" কার্ড সেই ব্যবসায়িক ফাটলটাই টানা দিল। প্রশ্ন কখনো ছিল না কে জিতল; প্রশ্ন ছিল কে টিকল, কে বিনিয়োগ ফেরত পেল, আর পরের কার্ড কে দেবে।
১২. পৃষ্ঠপোষকতার হিসাবটা আরও নির্মম। ক্রিকেট যে স্পনসর টেনে নিয়েছে, সেটা কারও বিরুদ্ধে অভিযোগ নয়, বাজারের স্বাভাবিক গতি। কিন্তু ফলাফল হলো, কমব্যাট স্পোর্টসের বাজেট প্রায় পুরোটাই রাষ্ট্র ও সেবা-দলের উপর নির্ভরশীল। বেসরকারি টাকা এলে সেটা সাধারণত এক-ইভেন্ট-নির্ভর; পরের মৌসুমে টিকে থাকার নিশ্চয়তা নেই। স্থায়ী লিগ, স্থায়ী র্যাঙ্কিং, স্থায়ী সম্প্রচার চুক্তি — এই তিনটার একটাও দাঁড়ায়নি।
১৩. সাংবাদিকতার দিকটাও বলি। এই বিটটা ক্রমে খালি হয়েছে। যাঁরা কমব্যাট স্পোর্টস লিখতেন, তাঁরা হয় ক্রিকেটে গেছেন, নয়তো অন্য পেশায়। একসময় ম্যাচ কভার করতে যাঁরা যেতেন, এখন সেই সংখ্যা হাতে গোনার মতো। বিট খালি হলে যে ক্ষতি হয়, সেটা সরাসরি দৃশ্যমান নয়: প্রতিযোগিতার ধারাবাহিক রেকর্ড থাকল না, তুলনার ভিত্তি থাকল না, আর নতুন প্রজন্মের জন্য আগের প্রজন্মের গল্প লেখা থাকল না।
১৪. আসল গল্পটা ফলাফলে নয়, খতিয়ান আর ফলাফলের মাঝের ফাঁকে। আমি তারিখ, ভেন্যু আর চেয়ার গুনি, তারপর দেখি কোন সংখ্যাটা মেলে না। ২০১০ সালের চার সোনা মেলে; ২০২৫ সালের পেশাদার পথ মেলে না। এই অমিলটাই সংবাদ। অনুপস্থিতি এখানে মেজাজ নয়, একটা রেকর্ড করা সংকেত।
১৫. কারাতের হিসাবটা আরও সূক্ষ্ম। আইপন-ফার্স্ট মানদণ্ড শিখতে হয়েছিল আমাকে, কারণ সেটা ছাড়া বাউট বিচার করা যায় না। ২০১৯ সালের নেপাল দক্ষিণ এশিয়ান গেমসের কারাতে ফাইনাল আবার দেখলাম, দেখতে চাইলাম নতুন গুরুত্বের কারণে বাংলাদেশি খেলোয়াড়রা ঝুঁকি নেওয়ার ধরন বদলেছে কি না। বদলায়নি। একই রক্ষণাত্মক ভঙ্গি, একই শেষ মুহূর্তের অপেক্ষা। নিয়ম বদলায়, অভ্যাস বদলায় না — কারণ অভ্যাস তৈরি হয় অনুশীলনের হলে, নিয়মের কাগজে নয়।
১৬. এখন সেই পাল্টা-সিদ্ধান্ত, যেটা বাইরের পাঠ ভাঙে। বাইরে থেকে সবাই ভাবে বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের সমস্যা প্রতিভার অভাব, বা টাকার অভাব। দুটোই ভুল। প্রতিভা আছে — রাঙ্গামাটির পাহাড়ে, সেনাবাহিনীর ব্যারাকে, নারায়ণগঞ্জের বসার ঘরে। টাকা সীমিত, কিন্তু সীমিত টাকাও পথ বানাতে পারে, যদি ধারাবাহিকভাবে ব্যয় হয়। আসল সমস্যা হলো, আমরা প্রতিভা ও অর্থ — দুটোই ঘটনায় ব্যয় করেছি, ব্যবস্থায় নয়। ২০১০ ছিল একটা ঘটনা। ঘটনার পর ধারাবাহিকতা না এলে সেটা উদযাপন হয়ে পড়ে থাকে, ভিত্তি হয় না।
১৭. এখানে সহজ দোষারোপটা এড়াতে চাই। "ফেডারেশন দায়ী" — বলা সহজ, আর প্রায় সবসময় সত্যের কাছাকাছি। কিন্তু দোষারোপ তখনই মূল্যবান, যখন নাম, তারিখ, সিদ্ধান্ত আর কে লাভবান — চারটাই হাতে থাকে। একটা নির্দিষ্ট অ্যাডহক কমিটি, একটা নির্দিষ্ট হাতে-বাছাই করা কোচ নিয়োগ, একটা নির্দিষ্ট বাজেট সিদ্ধান্ত — এগুলো ছাড়া শুধু অভিযোগ লিখলে সেটা বিশ্লেষণ নয়, পুনরাবৃত্তি। যেখানে নির্দিষ্ট তথ্য নেই, সেখানে বাক্যটা বাদ দেওয়াই ভালো।
১৮. আমাদের নিজস্ব মার্শাল পরিচয়ও আছে — লাঠি খেলা, বোলি খেলা, বুঠান। এখানে সহজে শোকগাথা লেখা যায়, কিন্তু আমি সেটা করি না। জীবিত অনুশীলনকারীদের খোঁজ করি: নাম, বয়স, ভাতা, ছাত্রসংখ্যা, গ্রামের সার্কিট এখনো চলে কি না। সংখ্যাই দুঃখটা বহন করুক, গদ্য নয়। একটা বিদ্যালয়ের ছাত্রসংখ্যা কমে যাওয়া, বা একজন ওস্তাদের বয়স বেড়ে যাওয়া — এই তথ্যগুলোই প্রকৃত সংকেত।
১৯. আমি প্রায়ই ভাবি, একজন খেলোয়াড়ের জীবনে একটা ইভেন্ট আর একটা ব্যবস্থার পার্থক্য কতটা। ইভেন্ট তাঁকে একদিন আলো দেয়, ব্যবস্থা তাঁকে দশ বছর দেয়। ২০১০ সালের চার স্বর্ণজয়ীর কেউ কেউ পরের বছরই অনুশীলন ছেড়েছেন, কারণ পরের ইভেন্ট কোথায় আর কবে, কেউ বলতে পারেনি। এটাই পাইপলাইনের মৃত্যু — প্রতিভা থাকে, কিন্তু পরের তারিখ থাকে না।
২০. আর একটা হিসাব: ডিসিপ্লিনপ্রতি সক্রিয় কোচের সংখ্যা। আমার ফাইলে কারাতে, বক্সিং আর তায়কোয়ান্দো — তিনটাতেই অভিজ্ঞ, সার্টিফায়েড কোচের সংখ্যা দুই অঙ্কের নিচে। একজন কোচ প্রতি শ্রেণিতে দুই-তিনজনের বেশি দেখতে পারেন না। ফলে যে শ্রেণিতে কোচ নেই, সেই শ্রেণিতে ইভেন্ট না এলেও কিছু যায়-আসে না — কেউ টের পায় না।
২১. এই ফাঁকটা মাপার একটা উপায় আছে: পরপর দুই গেমসের এন্ট্রি-তালিকা পাশাপাশি রাখা। যদি একই শ্রেণিতে দু-তিনটে নাম হারিয়ে যায় আর কেউ ফিরে না আসে, বুঝতে হবে পথটা সেখানেই ভেঙেছে। আমি ২০১৯ আর ২০২৩-এর তালিকা ধরে ধরে এই হিসাব করেছি, আর প্রতিবার উত্তর একই এসেছে — বেশিরভাগ শ্রেণিতে ধারাবাহিকতা নেই, শুধু বিচ্ছিন্ন ঝলক আছে।
২২. প্রশ্ন ওঠে, তাহলে সমাধান কী? আমি সমাধান-বিক্রেতা নই, তবে খতিয়ান একটা ইঙ্গিত দেয়। যেখানে ধারাবাহিকতা ছিল — সেনাবাহিনীর ব্যারাক, একটা স্থায়ী দোjo, একটা নির্দিষ্ট কোচের হাতে গড়া দল — সেখানেই দ্বিতীয় প্রজন্ম উঠেছে। মানে জিনিসটা প্রতিষ্ঠান-নির্ভর। ভালো নিয়ত, ভালো বক্তব্য, বা একটা বড় আয়োজন দিয়ে এটা হয় না; দরকার টিকে থাকা একটা কাঠামো।
২৩. তায়কোয়ান্দো আর জুডোর হিসাব কারাতের মতোই। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফল ফেডারেশন মাঝে মাঝে প্রকাশ করে, কিন্তু ধারাবাহিক র্যাঙ্কিং বা ওজনভিত্তিক মর্যাদাক্রম প্রায় কখনো নয়। ফলে কে ভালো, কে উঠে আসছে, সেটা জানা যায় শুধু যাঁরা হলের মেঝেতে বসে খেলা দেখেন, তাঁদের কাছে। ডেটা না থাকলে সিদ্ধান্ত হয় স্মৃতি আর পরিচিত মুখের ভিত্তিতে — আর সেটাই প্রতিভার মানচিত্র অন্ধ করে দেয়।
২৪. আমি ওজন-ইনে গিয়ে একটা জিনিস দেখেছি যা টেবিলে লেখা থাকে না: কে কতটা শুকনো, কে কতটা ক্লান্ত, কার হাতে টেপ, কার চোখে ভয়। প্রোমোটারের কাগজে শুধু সংখ্যা থাকে; মেঝেতে থাকে সত্য। এই কারণেই আমার নিয়ম — নিজে না দেখে কোনো ফল লিখি না। ফেডারেশনের হ্যান্ডআউট আর আসল বাউট শিট মেলাই; না মিললে বাউট শিট জেতে।
২৫. একটা তুলনা করা যাক প্রতিবেশীদের সঙ্গে। দক্ষিণ এশিয়ায় যাদের কমব্যাট স্পোর্টস এগিয়েছে, তাদের পেছনে ছিল ধারাবাহিক জাতীয় লিগ, নির্দিষ্ট ওজনে প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার, আর রাষ্ট্রীয় স্কলারশিপের ধারা। আমাদের ক্যালেন্ডার ইভেন্টভিত্তিক; বছরের বাকি সময় প্রায় নীরব। এই নীরবতাই আসল প্রতিপক্ষ — প্রতিযোগীর চেয়ে বড়।
২৬. শেষ একটা হিসাব, যা আমি সবচেয়ে বেশি বিশ্বাস করি: সময়। ২০১০ থেকে ২০২৫ — পনেরো বছর। এই পনেরো বছরে কারাতে থেকে কতজন আন্তর্জাতিক কোয়ালিফায়ারে পৌঁছেছেন? আমার খাতায় উত্তর শূন্য। পনেরো বছর আর শূন্য — এই দুটো সংখ্যা পাশাপাশি রাখলেই বোঝা যায়, উদযাপন আর ব্যবস্থার ব্যবধান কত গভীর।
২৭. ২০২৫ সালের শেষে দাঁড়িয়ে আমার প্রশ্ন সরল: পরের দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে আমরা আবার পদক গুনব, কিন্তু পদকের নিচে পথ তৈরি হবে কি? চারটি সোনার অর্ধায়ু শেষের দিকে। যদি পরের পাঁচ বছরে একটা শ্রেণিতেও একটানা দুই প্রজন্মের প্রতিযোগী তৈরি না হয়, তাহলে ২০১০ আর ফিরবে না — ইতিহাস হয়ে যাবে। আর ইতিহাস কখনো পোডিয়াম হয় না।
