ক্রিকেটের অদৃশ্য মাঠ: ব্লকচেইন যেভাবে খেলার আস্থা ও অর্থনীতিকে নতুন করে সাজাচ্ছে

২০২১ সালের এপ্রিলে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) এমন একটি ঘোষণা দিয়েছিল, যা তখন প্রেস বক্সে তেমন আলোড়ন তোলে নি। FanCraze নামের একটি স্টার্টআপ আইসিসির অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টেবল পার্টনার হচ্ছে—শুধু এতটুকুই বলা হয়েছিল। অনেক সাংবাদিক সহকর্মী এটাকে NFT-র একটি ক্ষণস্থায়ী ফ্যাড হিসেবেই দেখেছিলেন। কিন্তু চট্টগ্রামে মাঠের পাশে বসে ২৫ বছর ধরে ক্রিকেট দেখছি যে আমি, সেই ঘোষণার মধ্যে আমি একটি ভূগর্ভস্থ নদীর শব্দ শুনতে পেয়েছিলাম। এটি কেবল ডিজিটাল ছবির বাজার ছিল না; এটি ছিল ক্রিকেটের হিসাবনিকাশ, চুক্তি, রয়্যালটি, টিকিট এবং সমর্থকের আনুগত্য—এই পুরো কাঠামোটাকে নতুন করে চেনানোর এক সিগনাল।

ব্লকচেইন শব্দটা শুনলে অনেক সাধারণ দর্শক ভয় পেয়ে যান। কিন্তু খেলা নিয়ে যারা লিখি, তাদের কাজ হলো জটিল প্রযুক্তিকে সহজ ভাষায় বসানো। ব্লকচেইন মূলত একটি ডিজিটাল খাতা, যেখানে তথ্য একবার লেখা হলে তা আর মুছে ফেলা যায় না। প্রতিটি লেনদেন, প্রতিটি স্মারক বিক্রি, প্রতিটি চুক্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে রেকর্ড হয়ে থাকে। এর কোনো একক মালিক নেই; অনেকগুলো কম্পিউটার একসঙ্গে সেই খাতা দেখে। এ কারণেই এটাকে 'বিশ্বাসের যন্ত্র' বলা হয়। আর ক্রিকেটের বর্তমান অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে বিশ্বাসের ওপর—দল, বোর্ড, সম্প্রচারকারী, স্পনসর এবং সমর্থকের পারস্পরিক বিশ্বাস। সেই বিশ্বাস কতটা স্বচ্ছ, সেটার হিসাবই আসল খেলা।

মাঠে আমরা যে খেলা দেখি, তার পেছনে টাকার একটা বিশাল নালা বইতে থাকে। গেট মানি, সম্প্রচার অধিকার, স্পনসরশিপ, টিকিটের সেকেন্ডারি বাজার, স্মারক পণ্য—প্রতিটি স্তরে মধ্যস্বত্ত্বভোগী আছে। কোনো টিকিট কত দামে কেনা হলো, পুনরায় বিক্রি হলে সেই লাভ থেকে খেলোয়াড় বা ক্লাব কত পেল, সেটা অনেক সময় অস্বচ্ছ থেকে যায়। খেলোয়াড়ের ছবি বা মুহূর্ত ব্যবহারের দাবিও জটিল। ক্রিকেটের বাণিজ্যিক ইতিহাস জুড়ে এ রকম অগণিত প্রশ্ন জমে আছে। ব্লকচেইন সেই প্রশ্নগুলোর উত্তর খোঁজার চেষ্টা করছে।

প্রথম যে ক্ষেত্রটি দ্রুত বদলেছে, সেটি হলো ডিজিটাল স্মারক বা এনএফটি। কোনো একটি ম্যাচের নির্দিষ্ট মুহূর্ত—একটি হ্যাটট্রিকের ডেলিভারি, শেষ ওভারের ছক্কা, কিংবা টুর্নামেন্ট জেতানো ক্যাচ—এনএফটি আকারে প্রকাশ করা হচ্ছে। ক্রেতা শুধু একটি ছবি কেনে না; সে কেনে সেই মুহূর্তের অনন্য ডিজিটাল প্রমাণ। এই প্রমাণ কোনো সার্ভারে নির্ভর করে না; এটি ব্লকচেইনে লেখা থাকে। ফলে কে প্রথম এটা কিনেছে, এখন কার ওয়ালেটে আছে, কত দামে গতবার বিক্রি হয়েছিল—সব তথ্য জনসমক্ষে থাকে। আরও গুরুত্বপূর্ণ হলো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। নামটা শুনতে জটিল, কিন্তু কাজটা সহজ: কোনো নিয়ম লিখে দেওয়া হয়, যেমন 'এই মুহূর্তটি আবার বিক্রি হলে মূল শিল্পী বা খেলোয়াড়কে ১০ শতাংশ রয়্যালটি দিতে হবে'। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই হিসাব নিজে নিজে করে দেয়, কারও হস্তক্ষেপ লাগে না।

আমার দেখা ক্রিকেটের ক্যারিয়ার জুড়ে এই রয়্যালটির হিসাব ছিল এক বড় ধাঁধা। মাঠে দুর্দান্ত মুহূর্ত সৃষ্টি করেন খেলোয়াড়, কিন্তু সেই মুহূর্তের ছবি বা ভিডিও যখন স্মারক হয়ে বিক্রি হয়, তখন খেলোয়াড়ের প্রাপ্য অনেক সময় আলোচনার টেবিলে হারিয়ে যায়। ব্লকচেইন সেই অসম সম্পর্কটাকে অন্তত হিসাবের জায়গায় স্বচ্ছ করে তুলতে পারে। সেকেন্ডারি সেল থেকেও খেলোয়াড় বা ক্লাব উপকৃত হচ্ছে, এমন একটি আন্তর্জাতিক লাইসেন্সড মার্কেট তৈরি হওয়াটাই আসল খবর।

দ্বিতীয় বড় বিষয় হলো ফ্যান টোকেন। ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিরা এখন সমর্থকদের আনুগত্যকে টোকেনের মতো ডিজিটাল সম্পদে রূপ দিচ্ছে। ফ্যান টোকেন মানে সাধারণত দলের কোনো শেয়ার কেনা নয়; এটি আনুগত্যের একটি প্রতীকী প্রতিনিধিত্ব। এর মাধ্যমে সমর্থকরা দলের জার্সির রং, সঙ্গীত, এমনকি কিছু ছোট সিদ্ধান্তে প্রতীকী ভোট দিতে পারেন। বিশ্বের নানা প্রান্তে ছড়িয়ে থাকা সমর্থকেরা এভাবে দলের সঙ্গে আরও সরাসরি যুক্ত হতে চান। দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটে এটির সম্ভাবনা বিশাল, কারণ প্রবাসী সমর্থকরা তাদের দলের প্রতি আবেগকে বাস্তব কিছুতে রূপ দিতে আগ্রহী। কিন্তু একটি বিষয় স্পষ্ট করা দরকার: ফ্যান টোকেনকে অনেকেই 'মালিকানা' হিসেবে বোঝেন, যা ভুল। এটি মূলত দলীয় অভিজ্ঞতার অংশ নেওয়ার একটি ডিজিটাল পাসপোর্ট। মালিকানা যদি কেউ চায়, তবে তার জন্য প্রয়োজন নিয়ন্ত্রক কাঠামো, যা এখনও পরিষ্কার নয়।

তৃতীয় ক্ষেত্রটি হলো স্মার্ট কন্ট্রাক্টভিত্তিক খেলোয়াড় চুক্তি ও স্পনসরশিপ। ক্রিকেটে দেশ, বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং খেলোয়াড়ের মধ্যে জটিল চুক্তিনির্ভর সম্পর্ক। কখনও কখনও বেতন বা বোনাস নিয়ে মতভেদ হয়; কখনও পারফরম্যান্স বোনাস স্বচ্ছভাবে গণনা হয় না। ব্লকচেইনে চুক্তির শর্ত কোড আকারে লেখা থাকলে তা স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হয়। ধরা যাক, একটি চুক্তিতে লেখা আছে—প্রতি শতরানের জন্য নির্দিষ্ট বোনাস। স্কোরকার্ডের তথ্য যদি নির্ভরযোগ্য অরাকল বা ডেটা ফিডের সঙ্গে যুক্ত থাকে, তবে বোনাস নিজে নিজে হিসাব হয়ে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে পৌঁছে যেতে পারে। অবশ্য এখানে একটি ঝুঁকিও থেকে যায়: তথ্য ফিড যদি ভুল হয়, তবে পুরো চুক্তির ফলাফল ভুল হবে। ব্লকচেইন তথ্যের সত্যতা নিশ্চিত করে, কিন্তু তথ্যের ন্যায্যতা নিশ্চিত করে না।

চতুর্থ ক্ষেত্রটি টিকিটিং। ক্রিকেটের বড় ম্যাচগুলোর টিকিট এখনও কাগজি বা সাধারণ ডিজিটাল পদ্ধতিতে কেনাবেচা হয়। ব্ল্যাক মার্কেট, স্ক্যাল্পিং, নকল টিকিট—এই সমস্যাগুলো বাংলাদেশ, ভারত এমনকি ইউরোপেও সহজাত। ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিট প্রতিটি ধাপ রেকর্ড করে। কেনা দাম, পুনরায় বিক্রির দাম, কে কখন কিনেছে—সব হিসাব দৃশ্যমান। টিকিটের মালিকানা এক ওয়ালেট থেকে আরেক ওয়ালেটে গেলে সেই লেনদেন সরাসরি দেখা যায়। নকল টিকিট বানানো কার্যত অসম্ভব হয়ে ওঠে, কারণ টিকিটের বৈধতা চেইনে লেখা থাকে। অনেক ফুটবল ক্লাব ইতোমধ্যে স্মার্ট টিকিট ব্যবস্থা নিচ্ছে; ক্রিকেটও সেই পথে হাঁটতে শুরু করেছে। তবে ডিজিটাল টিকিটের ক্ষেত্রে প্রযুক্তির চেয়ে বড় বাধা হলো মানুষের অভ্যাস এবং অবকাঠামো। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের অনেক দর্শক এখনও অনলাইন টিকিটের বাইরে; হঠাৎ করে পুরো ব্যবস্থা বদলে দিলে অসুবিধা হবে।

এখানে এসে আমি বলতে চাই, প্রেস বক্স একটি মনের অবস্থা; প্রযুক্তি সেই মনোভঙ্গিকেও বদলে দেয়। আমার মতো সাংবাদিকের কাজ হলো মাঠের ঘটনা আর অর্থের ঘটনার মধ্যে সেতু বানানো। ক্রিকেটের পরবর্তী ইনিংস কেবল ব্যাট-বলে নয়; সেটার শুরু হয়ে গেছে লেজারের ব্লকগুলোর মধ্যে। ব্লকচেইন আমাদের শেখাচ্ছে, প্রতিটি ম্যাচ একটা সুতো রেখে যায়; এবার সেই সুতো খুঁজতে হবে ডিজিটাল ব্লকবইয়ের পাতায়।

দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো এই প্রযুক্তি নিতে এখনও ধীর। ভারতের আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির কয়েকটি ফ্যান টোকেন অংশীদারত্ব করলেও বাংলাদেশ ও পাকিস্তানের ঘরোয়া ক্রিকেট অধিকাংশই কাগুজে হিসাব-নিকাশে চলছে। অথচ এই অঞ্চলের ক্রিকেটের আসল শক্তি হলো লাখো লাখো তরুণ সমর্থক, যারা প্রতিদিন ইন্টারনেটে সময় কাটায়। তাদের কাছেই ডিজিটাল বাজার সবচেয়ে কাজে লাগতে পারে। একদিন চট্টগ্রামের এক কিশোর তার ম্যাচের টিকিট, সংগৃহীত স্মারক এবং প্রিয় খেলোয়াড়ের অটোগ্রাফ—সবকিছু একটি অ্যাপের ভেতরে দেখতে চাইবে। সেই অ্যাপটা যদি দেশীয় না হয়ে বিদেশি প্ল্যাটফর্মের হয়ে যায়, তবে আবারও দক্ষিণ এশিয়ার ডেটা অন্য মহাদেশে চলে যাবে। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে আমি ফুটবল থেকে ক্রিকেটের এই ভবিষ্যতের পূর্বাভাস নিয়েছিলাম; এখন সেটা বাস্তবে মূর্ত হচ্ছে।

কিন্তু এই সব সম্ভাবনার পাশে সত্যটুকুও বলতে হবে। ব্লকচেইন কোনো জাদুর কাঠি নয়। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও একটি গঠন থাকে; এখন সেই গঠন লিখিত থাকে ডিজিটাল লেজারে। তবে লেজার মানে এই নয় যে সব প্রতারণা বন্ধ হয়ে যাবে। অনেক ক্রিপ্টো প্রজেক্ট শুধু ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি দিয়ে টাকা সংগ্রহ করে পরে অদৃশ্য হয়ে গেছে। কিছু ক্রিকেট এনএফটির দাম কৃত্রিমভাবে উচু করা হয়েছে, ফলে সাধারণ ভক্তের ধারণা হতে পারে এটি বিনিয়োগের নতুন হাতিয়ার—যা বিপজ্জনক। ডিজিটাল স্মারকের সৌন্দর্য উপভোগ করা আর তা থেকে দ্রুত মুনাফা আশা করা এক জিনিস নয়। দ্বিতীয় সমস্যা হলো কার্বন নিঃসরণ; পুরনো প্রজন্মের ব্লকচেইন প্রচুর বিদ্যুৎ খরচ করে। ক্রিকেট যেমন পরিবেশবান্ধব হওয়ার চেষ্টা করছে, তেমনি এই প্রযুক্তিকেও পরিবেশের ভারসাম্য রেখে ব্যবহার করা দরকার। তৃতীয় সমস্যা হলো নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশ ব্যাংক বা বিটিআরসি যদি ক্রিপ্টো লেনদেনে নিষেধাজ্ঞা রাখে, তবে দেশের সমর্থকরা এই বাজারে অংশ নিতে পারবে না। প্রযুক্তি যতই আন্তর্জাতিক হোক, আইনের সীমানা জাতীয়।

আরও বড় কথা, ব্লকচেইনে তথ্য রেকর্ড হয়, কিন্তু সেই তথ্যের পেছনের লোকগুলো স্বচ্ছ নাও হতে পারে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ঠিকই বলা আছে, 'এমন হলে এত টাকা দেবে'। কিন্তু যে ডেটা ফিড বলছে 'এমন হয়েছে', সেই ডেটা ভুল হলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভুলকেই চূড়ান্ত সত্য বলে বসে থাকে। ক্রিকেটে যেমন আম্পায়ারিং সিদ্ধান্তে ডিআরএস-এর ব্যবহার হয়, তেমনি ব্লকচেইনের জগতেও একটি 'মানুষের তত্ত্বাবধান' স্তর রাখা জরুরি। নইলে প্রযুক্তি স্বচ্ছতা আনার বদলে একটি নতুন অস্বচ্ছ কাঠামো তৈরি করে দিতে পারে, যেখানে বুঝতে পারা আরও কঠিন।

আমার দীর্ঘ ২৫ বছরের ক্রিকেট-সাংবাদিকতার অভিজ্ঞতা থেকে দেখেছি, ক্রিকেটের প্রকৃত শক্তি কখনও টাকায় ছিল না; টাকা ছিল ফল। আসল শক্তি হলো আবেগ, পরিচয় এবং আশা। সমর্থক যেই কবিতা লেখুক না কেন, তার কেন্দ্রে থাকে একটি প্রশ্ন: আমার দল কি জিতবে? ব্লকচেইন সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে না। কিন্তু এটি সেই প্রশ্নকে ঘিরে গড়ে ওঠা বাজারের ন্যায্যতা বাড়াতে পারে। ডিজিটাল জার্সি কেনার আগ্রহ, ফ্যান টোকেনের ভোট, তরুণ ক্রিকেটারের স্মারক বিক্রির রয়্যালটি—সব মিলে এক নতুন অর্থনীতি তৈরি হচ্ছে। এই অর্থনীতি পুরোনো ক্রিকেটের চেয়ে ভিন্ন; এটি সীমানাহীন, স্বচ্ছ এবং সম্ভাবনাময়।

তাহলে এই মুহূর্তে বাংলাদেশের বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজির করণীয় কী? প্রথমত, তাদের নিজস্ব ডিজিটাল ওয়ালেট এবং টিকিটিং অবকাঠামো নিয়ে পরীক্ষা করা উচিত। দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড়দের ডিজিটাল অধিকার নিয়ে কাঠামো তৈরি করা, যাতে খেলোয়াড় নিজে বুঝতে পারে তার মুহূর্ত থেকে কী লাভ হচ্ছে। তৃতীয়ত, নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলির সঙ্গে আলোচনা করে একটি নিরাপদ লেনদেন পরিবেশ নিশ্চিত করা। কারণ বাংলাদেশের ক্রিকেট ভক্তদের টাকা যদি এই সেক্টরে আসে, তবে তা যেন বিদেশি বাজারেই শুধু না ঘোরে, স্থানীয় দল ও খেলোয়াড়দের উন্নয়নেও লাগে।

প্রতিটি প্রযুক্তিরই একটা প্রশংসা-পর্ব থাকে, তারপর বাস্তবতার পরীক্ষায় পড়ে। ব্লকচেইনের কৃতিত্ব ততক্ষণই সত্য হবে, যতক্ষণ এটি সাধারণ সমর্থকের জীবনে একটা সুবিধা তৈরি করবে। আমার মতে, সেই সুবিধা হলো আস্থা। টিকিট ব্ল্যাক মার্কেটে গেল না, স্মারক বিক্রি থেকে ক্রিকেটার পেল তার প্রাপ্য, ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভক্তের কণ্ঠস্বর থাকল—এই অনুভূতিটাই মানুষের সঙ্গে যুক্ত করবে। ক্রিকেটের ভবিষ্যতের ম্যাচগুলো যেমন প্রযুক্তিনির্ভর হবে, তেমনি মানুষের মুঠোফোনের অ্যাপটি হবে ভক্তির নতুন স্টেডিয়াম।

শেষ প্রশ্নটা তাই ভবিষ্যতের বোর্ডরুমগুলোর কাছে। দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটের ইতিহাসে আমরা বারবার দেখেছি, মাঠের সেরা প্রতিভারা বিদেশি লিগে চলে যায়; কারণ তাদের জন্য হয়তো নিজের দেশে পর্যাপ্ত সুযোগ ছিল না। ডিজিটাল অর্থনীতির জগতেও সেই একই ঝুঁকি আছে। যদি বাংলাদেশ, ভারত, পাকিস্তানের ক্রিকেট বোর্ডগুলো নিজেদের ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম গড়ে না তোলে, তাহলে এই নতুন বাজারটাও বিদেশি অ্যাপ ও মালিকানার কাছে চলে যাবে। তখন স্থানীয় ফ্যানের ডেটা, স্থানীয় অনুরাগীদের লেনদেন এমনকি স্থানীয় খেলোয়াড়দের প্রতিচ্ছবিও অন্য দেশের সার্ভারে আটকে থাকবে।

ব্লকচেইন ধুলোয় নামেনি; ক্রিকেট মাঠের বাইরের যুদ্ধে নেমেছে। এখানে জিতবে তারা, যারা সময়মতো প্রযুক্তিকে নিজেদের ভাষায় অনুবাদ করতে পারবে। চট্টগ্রামের এক শিশুর চোখে আমি সেই স্বপ্ন দেখি—সে যেন একদিন নিজের ভাষাতেই তার প্রিয় দলের ডিজিটাল বিশ্বের ভিত। এটি কেবল প্রযুক্তির খবর নয়; এটি একটি সভ্যতার হিসাব রাখার পথ। আমি চাই, ক্রিকেটের এই অদৃশ্য মাঠে দক্ষিণ এশিয়া হার না মানুক, আর সেই সাথে হিসাবটা শুধু কোডে নয়, মানুষের বিশ্বাসেও লেখা থাকুক।