ক্রিকেটের নতুন লেজার: ব্লকচেইন কীভাবে ট্রান্সফার মার্কেটের ডিল শিট পুনর্লিখন করছে

গত বছর ঢাকার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিসের কাচের টেবিলে একটা ডিল শিট আমার সামনে রাখা হয়েছিল। উপরের অংশে চেনা সবকিছু — ম্যাচ ফি, ইমেজ রাইটসের ভাগ, পারফরম্যান্স বোনাস, রিলিজ ক্লজ। কিন্তু নিচের দিকে একটা লাইন ছিল যা আমার ৩৯ বছরের ক্যারিয়ারে আগে কখনো দেখিনি: “ফ্যান টোকেন অ্যালোকেশন — ৪%, অন-চেইন ভেস্টিং, ১২ মাস।” সেই একটা লাইন আমার মাথায় ঘণ্টা বাজিয়ে দিল। ২০১৭ সালে নেয়মারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর চুক্তি নিয়ে যখন ১৪ দিন ধরে ২৩ জন এজেন্ট, আইনজীবী আর ক্লাব স্টাফের সঙ্গে কথা বলছিলাম, তখন লেজারে ছিল শুধু টাকা আর ক্লজ। আজ সেই লেজার নিজেই কোডে রূপ নিচ্ছে। আমি একটি ডিল শিটের ভেতরে নেয়মারের লেজার খুঁজে পেয়েছিলাম — এবার ক্রিকেট সেই লেজারকে ব্লকচেইনে বসাতে শুরু করেছে।

এই পরিবর্তন হঠাৎ আসেনি। ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতি গত এক দশকে যেভাবে ফুলেছে, তা ফুটবলের কাছাকাছি পৌঁছে গেছে। ২০২২ সালে বিসিসিআই আইপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের মিডিয়া রাইটস বিক্রি করে ₹৪৮,৩৯০ কোটি টাকায় (প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলার) — যা ভারতীয় ক্রীড়া সম্প্রচারের ইতিহাসে সর্বোচ্চ। এই টাকা কোথায় যায়? বড় অংশ যায় ফ্র্যাঞ্চাইজি আর তারকা খেলোয়াড়ের পকেটে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার ছোট, কিন্তু এখানেও টাকার প্রবাহ একই দিকে — তারকা, এজেন্ট, আর স্পনসর। শাকিব আল হাসানের মতো একজন অলরাউন্ডারের নাম মানেই একাধিক স্পনসর চুক্তি; বিরাট কোহলির ক্ষেত্রে সেই সংখ্যাটা শূন্য যোগ করে বোঝাতে হয়।

এই টাকার প্রবাহে ব্লকচেইন ঢুকেছে তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন — সোচোস ও চিলিজ মডেলে ফুটবল ক্লাবগুলো ইতিমধ্যে সমর্থকদের টোকেন বিক্রি করে কোটির বেশি ডলার তুলেছে; ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো একই মডেল নকল করছে। দ্বিতীয় দরজা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — পারফরম্যান্স বোনাস, রিলিজ ক্লজ আর ইমেজ রাইটসের ভাগ এখন কোডে লেখা হচ্ছে, যা শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ট্রিগার হয়। তৃতীয় দরজা এনএফটি প্লেয়ার কার্ড — ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তুলেছিল, আর রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছিল। তিনটিই একই লক্ষ্যে কাজ করে: খেলোয়াড়ের নাম আর সমর্থকের আবেগকে একটি ট্রেডেবল সম্পদে বদলানো।

এখন আসল প্রশ্ন: এই তিনটি দরজা ক্রিকেটের ট্রান্সফার কাঠামোকে কীভাবে বদলাচ্ছে? ফ্যান টোকেনের মূল যুক্তি সরল — সমর্থককে শুধু টিকিট বিক্রি নয়, ক্লাবের অর্থনীতিতে ছোট অংশীদার বানানো। কিন্তু ডিল শিটের ভাষায় এর মানে ভিন্ন কিছু। যখন একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন ছাড়ে, তখন খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইটস, ব্র্যান্ড ভ্যালু আর ম্যাচডে অভিজ্ঞতা — সব একসঙ্গে বান্ডিল হয়ে যায়। এজেন্টের কাজও বদলে যায়: আগে সে শুধু ক্লাবের সঙ্গে খেলোয়াড়ের মজুরি নিয়ে দরকষাকষি করত, এখন সে খেলোয়াড়ের নামের ভবিষ্যৎ টোকেন ভ্যালু নিয়েও দরকষাকষি করে। এটাই এনটুরেজ ইকোনমিক্সের নতুন রূপ — ক্যাম্প, এজেন্ট আর পরিবারের উপদেষ্টারা মাঠের পারফরম্যান্সকে আর্থিক লিভারেজে বদলাচ্ছে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আরও গভীরে ঢোকে। কল্পনা করুন, এক ফাস্ট বোলারের চুক্তিতে লেখা আছে — প্রতি ২০ উইকেটে বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় হবে, কোনো ক্লাব কর্মকর্তার অনুমোদন ছাড়াই। চুক্তি কথা বলতে শুরু করে। এখানেই ব্লকচেইনের আসল আকর্ষণ — মধ্যস্বত্বভোগীর সংখ্যা কমে, স্বচ্ছতা বাড়ে। কিন্তু আমার বহু বছরের মাঠ দেখার অভিজ্ঞতা বলে, স্বচ্ছতা আর ন্যায্যতা এক নয়। একটি স্বচ্ছ লেজারও শোষণমূলক কাঠামোকে বৈধতা দিতে পারে — কারণ কাগজে যেটা স্পষ্ট, মাঠে সেটা প্রায়ই অন্য গল্প বলে।

এখানে আমি ক্রিকেটকে স্কাউট আর এজেন্ট — দুটো চোখেই দেখি। আইপিএলের নিলামে “ফিনিশার”, “ডেথ বোলার”, “অ্যাঙ্কর” — এগুলো শুধু ভূমিকা নয়, মূল্য শ্রেণি। সাম্প্রতিক নিলামগুলোয় দেখা গেছে, ডেথ ওভারের স্পেশালিস্ট পেসারদের দাম অনেক অ্যাঙ্কর ব্যাটসম্যানকে ছাড়িয়ে গেছে। কিন্তু হিট ম্যাপ এই শ্রেণিবিভাগকে আরও ঝাপসা করে — একজন খেলোয়াড় মাঝমাঠে যত বল পায়, তা তার আসল ভূমিকা বলে না। ঠিক তেমনি, ফ্যান টোকেনের দাম খেলোয়াড়ের আসল ভূমিকা বলে না — বলে শুধু বাজারের মেজাজ। আধুনিক ক্রিকেট যত শারীরিক হয়ে উঠছে, ততই এই মূল্যায়নগুলো ক্রীড়াবুদ্ধির বদলে অ্যাথলেটিক্স মাপছে।

তাহলে মূল্য কে ধরে? তিনটি স্তর। প্রথম স্তর — ফ্র্যাঞ্চাইজি, যারা টোকেন ছেড়ে তাৎক্ষণিক নগদ পায়, ভবিষ্যতের দায় এড়ায়। দ্বিতীয় স্তর — প্ল্যাটফর্ম, যারা প্রতি লেনদেনে কমিশন নেয়, দাম ওঠানামা করলেও তাদের আয় স্থির। তৃতীয় স্তর — খেলোয়াড়, যিনি সবচেয়ে ঝুঁকিতে, কারণ তার পারফরম্যান্সের ওপর টোকেনের দাম নির্ভর করে, কিন্তু টোকেনের দামের ওপর তার মজুরি নির্ভর করে না। এটাই অসমতা। এজেন্টরা এই অসমতাকে সুযোগে পরিণত করছে — কেউ কেউ এখন “টোকেন-লিঙ্কড মজুরি” চাইছে, যেখানে খেলোয়াড়ের মজুরির একটা অংশ ফ্যান টোকেনের পারফরম্যান্সের সঙ্গে যুক্ত। এজেন্টের ফোন প্রেস রিলিজকে হারিয়ে দেয়, কিন্তু এখানে ঝুঁকিটা ক্লাবের নয়, খেলোয়াড়ের।

এই কাঠামোয় সবচেয়ে দুর্বল স্তরটা সবচেয়ে দৃশ্যমান নয়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি টোকেন বিক্রি করে ৫ কোটি টাকা তোলে, কিন্তু সেই খেলোয়াড়ের চোটের কারণে তিন মাস মাঠের বাইরে থাকে, তখন ক্ষতিটা বহন করে টোকেন কেনা সমর্থক। লেজারে এই সম্পর্কটা কোথাও লেখা থাকে না। ক্রিকেটে মূল্য এখন পারফরম্যান্সের নয়, পারফরম্যান্সের গল্পের ওপর নির্ভরশীল — আর ব্লকচেইন সেই গল্পকে দ্রুত ছড়ানোর যন্ত্র।

আনুষ্ঠানিক গল্পটা অন্য রকম। বলা হয়, ব্লকচেইন ক্রিকেটে স্বচ্ছতা আনবে, সমর্থককে ক্ষমতা দেবে, দুর্নীতি কমাবে। আমার চোখে এই গল্পের ফাঁক স্পষ্ট। ব্লকচেইন ক্রিকেটের আসল সমস্যা — তৃণমূল কোচিং, ইউ-১৮ ক্রিকেটের শারীরিকীকরণ, আর প্রশাসনিক দুর্বলতা — কোনোটাই ঠিক করে না; বরং সমর্থকের আবেগকে আরও একটা আর্থিক পণ্যে বদলে দেয়। সোচোস মডেলের ফুটবলে দেখা গেছে, ফ্যান টোকেনের দাম প্রায়ই মাঠের পারফরম্যান্সের চেয়ে গুজব আর প্রচারণার ওপর বেশি নির্ভর করে। এনএফটি কার্ডের সেকেন্ডারি বাজার ২০২১-২২ সালে যে বুদবুদ তৈরি করেছিল, তার ধসে বহু বিনিয়োগকারী সর্বস্বান্ত হয়েছেন। ক্রিকেটে এই ঝুঁকি আরও বেশি, কারণ দক্ষিণ এশিয়ার নিয়ন্ত্রক কাঠামো এখনো এই ডিজিটাল সম্পদ কীভাবে দেখবে, তা ঠিক করেনি।

বাংলাদেশ ব্যাংক আর ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংক — দুটোই ক্রিপ্টো-সম্পর্কিত লেনদেনে সতর্ক। ফ্যান টোকেন আর এনএফটি ঠিক কোন আইনি বাক্সে পড়ে, সেটা এখনো অস্পষ্ট। এই অনিশ্চয়তার মধ্যেই ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো চুক্তি করছে, কারণ তাৎক্ষণিক নগদ ফেরানোর সুবিধা আইনি ঝুঁকিকে ঢেকে দেয়। ইউ-১৮ পর্যায়ে যেখানে কোচেরা টেকনিকের বদলে ফলের পেছনে ছোটেন, সেখানে এই আর্থিক সরঞ্জামগুলো আরও আগে ঢুকে পড়ে — ১৭ বছরের একটি প্রতিভাকে তার ভবিষ্যৎ আয়ের টোকেন বেচতে প্ররোচিত করা কতটা সহজ, সেটা ভাবা দরকার।

হিট ম্যাপ নিয়ে আমার পুরনো সন্দেহ আছে — এগুলো খেলোয়াড়ের আসল ভূমিকাকে পদ্ধতির ভেতরে লুকিয়ে রাখে। ব্লকচেইন লেজারও একই ফাঁদ তৈরি করে। একটি পরিষ্কার, অপরিবর্তনীয় লেজার আমাদের মনে করায় সবকিছু যাচাই করা গেছে, অথচ সত্যিটা হলো — কে টোকেন কিনছে, কেন কিনছে, কে পেছনে টাকা ঢালছে — এসব লেজারে ওঠে না। আমি ব্যাক চ্যানেল অনুসরণ করেছি যতক্ষণ না চুক্তিটা কথা বলতে শুরু করে; কিন্তু লেজার যখন কোডে লেখা, তখন ব্যাক চ্যানেল আরও গোপন হয়ে যায়। ডিল শিট যেটা দেখায় না, সেটাই প্রায়ই আসল গল্প।

স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে আমি লেজার পড়া শুরু করেছিলাম — সেটা ২০১৭ সালের নেয়মার লেজার হোক বা ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের এমবাপ্পে এনটুরেজ। ক্রিকেট এখন সেই পথেই হাঁটছে, কিন্তু একটা পার্থক্য আছে। ফুটবলে ব্লকচেইন ঢুকেছে যখন ক্লাবগুলোর মূল্যায়ন শীর্ষে; ক্রিকেটে ঢুকছে যখন তার তৃণমূল দুর্বল, প্রশাসন বিভক্ত, আর তারকাদের ওপর নির্ভরতা অতিরিক্ত। এই অবস্থায় নতুন লেজার সমস্যা সমাধানের চেয়ে বর্তমান অসমতাকে স্থায়ী করার ঝুঁকি বেশি।

পরের ডমিনো? আমার ধারণা, ২০২৭ সালের মধ্যে কোনো বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি বা এজেন্ট কনসোর্টিয়াম ক্রিকেটে প্রথম “প্লেয়ার ইকুইটি টোকেন” ছাড়বে — যেখানে খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ আয়ের একটা অংশ সমর্থকের কাছে বিক্রি হবে। সেটা হবে নেয়মারের লেজারের পরবর্তী অধ্যায় — শুধু এবার লেজারটা কাগজে নয়, ব্লকচেইনে লেখা থাকবে। প্রশ্নটা এখন একটাই: যখন ক্রিকেটার নিজেই একটি ট্রেডেবল সম্পদ হয়ে যাবে, তখন খেলাটা কার?