খালি কলামের লেজার: ট্রান্সফার ডেটা যাচাই থেকে অন-চেইন রেকর্ডের পাঠ

রাত দুটো। রাজশাহীর ঘরে ল্যাপটপের স্ক্রিনে খোলা আমার ৫০ ডিলের স্প্রেডশিট, নাম দিয়েছিলাম Transfer Ledger। বেস ফি, অ্যাড-অন, সাপ্তাহিক বেতন, এজেন্ট কমিশন, পেমেন্ট টার্ম, অ্যামর্টাইজেশন — কলামগুলো যত্ন করে বানানো। কিন্তু আজ সারিগুলো ফাঁকা। প্রতিটি ঘরে একটাই শব্দ বসে আছে: N/A।

নয় বছর ধরে ফুটবল দেখে আমি একটা জিনিস শিখেছি — স্কোরলাইন মিথ্যা বলে না, ট্রান্সফার হেডলাইন বলে। আজ যেটা সামনে এল, তা কোনো ক্লাবের ব্যালান্স শিট নয়। খালি একটা ইনপুট। আর এখানেই আমার প্রথম হিসাবটা মিলল না। "The first number didn't add up" — কারণ এখানে যোগ করার মতো কোনো সংখ্যাই নেই।

২০১৭ সালে নেয়মারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো ট্রান্সফারে যখন বার্সেলোনা থেকে পিএসজি গেলেন, আমি তখন ষোলো বছরের ছেলে। ওই ডিলটাই আমাকে শিখিয়েছিল, একটা ট্রান্সফার সংখ্যা কখনো একা থাকে না। তার পিছনে থাকে বেস ফি, ভেরিয়েবল বোনাস, ইমেজ রাইট, কর, এজেন্ট ফি আর কিস্তির ক্যালেন্ডার। L'Équipe, Globo আর ক্লাবের অফিসিয়াল স্টেটমেন্ট — তিন জায়গার তথ্য মিলিয়ে তারপর আমি কিছু লিখতাম। ভাইরাল রিউমর আমার কলামে ঢুকত না। রাজশাহীর ঘরে বসে লা লিগা, লিগ ১ আর প্রিমিয়ার লিগ — তিন লিগের ট্রান্সফার উইন্ডো আমি একসঙ্গে ট্র্যাক করি।

ফুটবলের ট্রান্সফার বাজার আসলে একটা তথ্য-বাজার। এখানে চার স্তরের সোর্স চলে — ক্লাবের অফিসিয়াল ফাইলিং, লিগ ও ফেডারেশনের নথি, সাংবাদিকের সোর্স, আর এজেন্টের মাউথপিস। প্রথম দুটো যাচাইযোগ্য; শেষটা প্রায়ই দর কষাকষির হাতিয়ার। রিউমরের একটা স্তর-ছক আমি মাথায় রাখি। প্রথম স্তর: ক্লাব বা লিগের অফিসিয়াল নথি। দ্বিতীয় স্তর: দুটো স্বাধীন, বিশ্বস্ত আউটলেট একই তারিখে একই কথা লিখছে। তৃতীয় স্তর: এক সোর্স, নাম গোপন। চতুর্থ স্তর: এজেন্টের ছড়ানো গন্ধ। প্রথম দুই স্তর ছাড়া আমি "advanced talks" লিখি না।

আমার লেজারে প্রতিটি ডিল তিনটা স্তরে বসে — বেস ফি, কন্ট্র্যাক্টের মেয়াদ, আর অ্যামর্টাইজেশন। ক্লাব একটা খেলোয়াড় কিনলে পুরো টাকা এক বছরের খরচে যায় না; ফি ভাগ হয় চুক্তির বছরে। ৫০ মিলিয়ন ইউরোর ফি, পাঁচ বছরের চুক্তি — মানে বইয়ে বছরে ১০ মিলিয়ন। এজন্যই ক্লাব লম্বা চুক্তি চায়। প্রতি মাসে আমি ২০টি ক্লাবের wage-to-revenue ইনডেক্স আপডেট করি, কারণ বেতনের অনুপাত ৭০ শতাংশ ছাড়ালে সেল উইন্ডো খুলে যায় — সেটা খবর হওয়ার আগেই।

এখন এই বাজারে ব্লকচেইন ঢুকেছে। অন-চেইন লেজার মানে টাইমস্ট্যাম্প করা, হ্যাশ-লক করা নথি — কে কখন কী বলল, তার অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। ট্রান্সফার রিলিজ ক্লজ, কিস্তির সময়সূচি, এমনকি সলিডারিটি পেমেন্টও স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বসানোর চেষ্টা চলছে। কাগজে ব্যাপারটা সুন্দর।

কিন্তু ব্লকচেইন তথ্য বানায় না, সে তথ্য ধরে রাখে। আমার লেজারে আজ যেটা হলো ঠিক সেটাই — ডেটা না থাকলে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টও ফাঁকা ঘর হ্যাশ করে রাখবে, ব্যস। এই অপরিবর্তনীয়তাই ব্লকচেইনের শক্তি, আবার এই অপরিবর্তনীয়তাই তার ফাঁদ — ভুল তথ্য একবার চেইনে উঠলে সেটা চিরকাল "সত্য" হয়ে দাঁড়িয়ে থাকে।

আসল কাজটা তাই যাচাইয়ের স্তরে করতে হয়। ২০২২ বিশ্বকাপে এনসো ফার্নান্দেসের নাম যখন হঠাৎ সব ট্রান্সফার ডেস্কে, আমি তখন বেনফিকার ১০ মিলিয়ন ইউরো ফি আর ১২০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজটা খুঁজছি। রিভার প্লেট থেকে বেনফিকা, তারপর চেলসি — জানুয়ারি ২০২৩-এর দিকে যাওয়ার আগেই আমি একটা ১২ পয়েন্টের চেকলিস্ট বানিয়েছি: রিলিজ ক্লজের মুদ্রা, ট্যাক্স কে দেবে, কিস্তি কত বছরে, মধ্যস্থতাকারী কে, সেল-অন কত শতাংশ। তিনটি ডেটা পয়েন্ট ছাড়া আমি কোনো এজেন্টকে ফোন করি না।

একই পদ্ধতি ২০১৮ সালে কাজে লেগেছিল। রাশিয়া বিশ্বকাপে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনার সেই ৪-৩ ম্যাচে এমবাপে দুটো গোল করলেন, একটা পেনাল্টি আদায় করলেন। প্রতি সপ্তাহে লিগ ও চ্যাম্পিয়ন্স লিগের ম্যাচ দেখার অভ্যাস আমাকে শিখিয়েছে, হাইলাইট কখনো পুরো ছবি দেয় না। বলছাড়া তাঁর রান, পজিশন বদল, আর পিএসজির চুক্তি বাড়ানোর টাইমলাইন মিলিয়ে দেখেছিলাম। ফলাফল ছিল একটা সম্ভাব্য ১৮০ মিলিয়ন ইউরোর রিয়াল মাদ্রিদ ট্রিগার। এমবাপের ওই ব্রেকআউট হাইলাইট ছিল না, সেটা ছিল একটা চুক্তি-ঘটনা। সেটাই ছিল আমার "World Cup Contract Radar: Mbappe's Shadow" — ম্যাচ ফিল্ম থেকে চুক্তির ক্যালেন্ডারে।

নেয়মারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর সংখ্যাটা কেউ একবার পড়ে মুখস্থ করে ফেলে। লেজার খুললে ছবিটা অন্যরকম। বেস ফি, তার উপর ভেরিয়েবল অ্যাড-অন, কর্পোরেট স্পনসরশিপ চুক্তি, ফরাসি করব্যবস্থা, আর এজেন্ট কমিশন — সব মিলিয়ে বার্ষিক খরচটা লিগের অন্য যেকোনো স্কোয়াডের তুলনায় কয়েকগুণ। যে সংখ্যাটা হেডলাইনে থাকে, সেটা প্রায়ই মোট খরচের সবচেয়ে ছোট অংশ। একইভাবে মেসির ফাঁস হওয়া চুক্তির চার বছরের ৫৫৫ মিলিয়ন ইউরো — বেতন, ইমেজ রাইট, লয়্যালটি বোনাস, স্বাক্ষর ফি — ভাঙতে গেলে বোঝা যায়, বার্সেলোনা সেই টাকা দিচ্ছিল ভবিষ্যতের আয় বন্ধক রেখে।

করোনার সময় খালি স্টেডিয়ামে যখন সবাই আবেগি লেখা লিখছিলেন, আমি ২০ ক্লাবের wage-to-revenue রেশিওর মডেল বানাচ্ছিলাম। বার্সেলোনার ১.৪ বিলিয়ন ইউরো ঋণ, deferral আর অ্যামর্টাইজেশনের টেবিলে বসিয়ে বুঝলাম, ক্লাব খেলোয়াড় বিক্রি করে বাধ্য হয়ে, আবেগে নয়। "An empty stadium still pays its wages, and that is the story." ২০২৫ ক্লাব বিশ্বকাপের ১ বিলিয়ন ডলার প্রাইজ ফান্ড ফুটবলের অর্থনীতিতে নতুন স্তর যোগ করেছে। পুরনো মডেলে ক্লাবের আয় মানে ম্যাচডে, ব্রডকাস্ট আর কমার্শিয়াল — তিনটা স্তম্ভ। এই প্রাইজ ফান্ড চতুর্থ স্তম্ভ, আর সেটা পিএসআর হিসাবে "স্পোর্টিং আয়" হিসেবে গোনা যায় কি না, সেটাই আসল প্রশ্ন। যদি যায়, তাহলে জুনে ট্রফি জেতা ক্লাব অগাস্টেই ট্রান্সফার মার্কেটে বড় দর হাঁকাতে পারবে। আমার ড্যাশবোর্ডে এই সিনারিওগুলো আলাদা ট্যাবে বসানো — সেরা, মধ্যম আর সবচেয়ে খারাপ।

২০২৬ সালের ইউএসএ-কানাডা-মেক্সিকো বিশ্বকাপের জন্য আমি স্কোয়াড-কস্ট কন্ট্রোলের একটা ডিল-টাইমলাইন ড্যাশবোর্ড বানিয়েছি। কোন ফেডারেশনের বাজেট কত, কোন তারকার চুক্তি টুর্নামেন্টের পর শেষ হচ্ছে, কোন ক্লাব রিলিজ ক্লজের তারিখ ধরে বসে আছে — সব একটা স্ক্রিনে। এই কাজটা করতে গিয়ে আমার দুর্বলতাটাও ধরা পড়েছে: আমি পরের দুই উইন্ডোর বেশি ভাবি না। এডিটর ছাড়া লম্বা মেয়াদের পরিকল্পনা আমার কলামে আসে না।

এশিয়ার প্রসঙ্গটাও এখানে জরুরি। বাংলাদেশে ক্লাব ফুটবলের আয়ের বড় অংশ চলে স্পনসর, টিকিট আর স্থানীয় পৃষ্ঠপোষকতায়; পশ্চিমা লেজারের ফর্মুলা হুবহু বসে না। ফেডারেশন ও লিগ কমিটির নথি জনসমক্ষে আসে না, তাই এখানে যাচাই মানে আলাদা কাজ — সূত্রের নাম, তারিখ আর কাগজের কপি। ব্লকচেইন যদি সত্যিই কিছু দিতে পারে, সেটা এই ফাঁকা জায়গায়: স্থানীয় ক্লাবের চুক্তি, বেতন আর ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন একটা অপরিবর্তনীয়, সবার দেখার মতো লেজারে।

স্বাভাবিক ব্যাখ্যাটা সহজ: ডেটা নেই মানে তথ্য নেই, কাজেই থেমে যাওয়া উচিত। আমি সেটাই করেছি — কিন্তু অন্য একটা পড়া এখান থেকে বেরিয়ে আসে, যেটা প্রথমে চোখে পড়ে না। যে কেউ ফাঁকা ঘরকে "শূন্য" ভাবে, সে ভুল করছে; ফাঁকা ঘর আসলে একটা ওজনদার সাক্ষ্য। একটা সম্পূর্ণ খালি রিপোর্ট নিজেই বলে দেয় সিস্টেমের কোথায় ফাটল — সোর্স মেটাডেটা নেই, টাইমস্ট্যাম্প নেই, সত্তার নাম নেই।

আমার স্প্রেডশিটের একটা সীমা আমি জানি। এজেন্টের সঙ্গে সম্পর্ক, খেলোয়াড়ের নিজের ইচ্ছা, পরিবারের চাপ — এসব সংখ্যায় বসে না। শুধু অ্যামর্টাইজেশন আর রেশিও দেখে সিদ্ধান্ত নিলে ভুল হয়; লেজার শুরুর বিন্দু, শেষ কথা নয়।

ব্লকচেইনের প্রচারকরা বলেন, চেইন সব স্বচ্ছ করে দেবে। আমার হিসাব বলছে উল্টোটা: চেইন স্বচ্ছতা তৈরি করে না, সে জবাবদিহি ধরে রাখে। যে ডেটা ঢোকার মুখেই দূষিত, সেটা চেইনে উঠলে দূষণটা চিরস্থায়ী হয়। এজেন্ট ইকোসিস্টেমের আসল লাভটা এখানেই — নথি ঝাপসা থাকলে দর কষাকষির জায়গা বাড়ে। পরিষ্কার লেজার তাদের সুবিধা কমায়, তাই কেউ কেউ অস্পষ্টতাকেই পুঁজি বানায়। ভাবুন, ফিফার ক্লিয়ারিং হাউজের রেকর্ড যদি অন-চেইন হয় — প্রতিটি ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন, সলিডারিটি পেমেন্ট, সেল-অন শতাংশ হ্যাশ করা। সাংবাদিকের কাজ সহজ হবে, কিন্তু এজেন্টের দর কষাকষির জায়গা কমবে।

পরের ডমিনোটা কোথায়? আমার অনুমান, দুটো উইন্ডোর মধ্যে কোনো বড় লিগ প্রথম অন-চেইন wage ledger পাইলট করবে — শুরুতে হয়তো শুধু ইয়ুথ কন্ট্র্যাক্টের জন্য, যেখানে টাকার চেয়ে রেকর্ডের মূল্য বেশি। সেটা হলে ট্রান্সফার সাংবাদিকের কাজ বদলে যাবে: রিউমর ছেঁড়া নয়, যাচাই করা লেজার পড়া।

প্রশ্নটা তাই আমার নিজের দিকেই ফিরে আসে — ৫০ ডিলের স্প্রেডশিটে আজ শূন্য সারি থাকলে সেটা ব্যর্থতা, নাকি সবচেয়ে সৎ ডকুমেন্ট? পরের উইন্ডোতে উত্তরটা চেইনে লেখা থাকবে।