স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর আম্পায়ারের খাতা: ব্লকচেইন যখন ক্রিকেটের নথিপত্র দখল করতে চায়

ট্রান্সফার উইন্ডো বন্ধ হওয়ার ৪১ মিনিট আগে শেষ ফাইলটা হাতবদল হলো। ভেতরে একটা নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট (NOC), দুই বোর্ডের দুটি আলাদা টাইমস্ট্যাম্প, আর একটা ডিজিটাল স্বাক্ষর — যার সোর্স ডকুমেন্ট কেউ দেখাতে পারল না। খেলোয়াড় খেলার জন্য প্রস্তুত, ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘোষণা দিয়ে ফেলেছে, অথচ রেজিস্ট্রেশনের মূল নথির একটা লাইন কেউ মেলাতে পারে না।

ক্রিকেটের সবচেয়ে ব্যয়বহুল সিদ্ধান্তগুলো এখনো এমন একটি ব্যবস্থায় চলছে, যেখানে একটা ফাইল কবে তৈরি হলো, সেটা প্রমাণ করতে মানুষের স্মৃতি আর সদিচ্ছার উপর ভরসা করতে হয়। গত কয়েক বছরে ব্লকচেইনভিত্তিক রেজিস্ট্রি, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ফ্যান টোকেনের প্রস্তাবগুলো ঠিক এই ফাঁকটার দিকেই আঙুল তুলেছে।

প্রেক্ষাপট: কাগজের কাঠামো, বিকেন্দ্রিত রায়

ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিলের (আইসিসি) সদস্য বোর্ডের সংখ্যা একশোর বেশি, আর প্রতিটি বোর্ডের আছে নিজস্ব রেজিস্ট্রেশন সিস্টেম, নিজস্ব সময়সীমা আর ছাড়পত্র ইস্যুর নিজস্ব অভ্যাস। বিদেশি লিগে খেলতে হলে খেলোয়াড়কে হোম বোর্ডের NOC নিতে হয়। কে ইস্যু করবে, কত দিনে করবে, লিগ সেটা কীভাবে গ্রহণ করবে — এগুলো কেন্দ্রীয়ভাবে লেখা নিয়ম, কিন্তু বাস্তবায়ন সম্পূর্ণ বিকেন্দ্রিত। আইসিসির এজেন্ট অ্যাক্রেডিটেশন প্রক্রিয়া কেন্দ্রে থাকলেও এজেন্ট কমিশনের হিসাব, ইনস্টলমেন্টের সময়সূচি আর ছাড়পত্রের অগ্রাধিকার ঠিক হয় বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর এজেন্টের মধ্যে, কখনো কখনো শুধু ফোন কলে।

হিসাবটা করা যায়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো সাধারণত ছয় থেকে দশ সপ্তাহ চলে। এর ভেতরে ডজন ডজন খেলোয়াড়ের NOC, ভিসা, চুক্তিপত্র, চিকিৎসা রিপোর্ট আর এজেন্ট কমিশনের নথি একসাথে প্রসেস করতে হয়। সাকিব আল হাসান বা মুস্তাফিজুর রহমানের মতো খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলার ছাড়পত্র চাইলে সেই অনুরোধের ভেতরের প্রতিটি অনুমোদনের কোনো সর্বজনীন, স্বাধীনভাবে অডিটযোগ্য রেকর্ড নেই। বোর্ড নিজেই লিগ চালায়, নিজেই খেলোয়াড়ের মালিক, নিজেই ছাড়পত্র দেয় — এই ত্রিভুজে স্বচ্ছতার চাহিদা বাড়ে না।

এখানেই ব্লকচেইনের যুক্তি। মূল প্রস্তাব দুই স্তরের: তথ্যের অপরিবর্তনীয়তা — একবার লেজারে লেখা হলে টাইমস্ট্যাম্প আর বদলানো যায় না; আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — শর্ত পূরণ হলেই পেমেন্ট ছাড়বে, কারও অনুমতির অপেক্ষা ছাড়াই।

কোথায় সত্যিই কাজ করে, আর কোথায় কাজ করে না

রেজিস্ট্রেশন লেজার। অংশীজন-দৃশ্যমান (কিন্তু কেউ নিয়ন্ত্রণ করতে না পারা) লেজারে প্রতিটি NOC ইস্যু, গ্রহণ ও রেজিস্ট্রেশন যদি একই টাইমস্ট্যাম্পে লেখা থাকে, তবে 'ফাইলটা কখন এসেছিল' — এই বিতর্কটাই গাণিতিকভাবে মিটে যায়। 'দুই বোর্ডের কাগজ দুই তারিখে' সমস্যাটা নিছক কাগজের সমস্যা নয়, এটা সিদ্ধান্তের ক্ষমতার সমস্যা।

পেমেন্ট অটোমেশন। এজেন্ট কমিশন, ইনস্টলমেন্ট, ম্যাচ-ফি — সবই শর্তাধীন। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বা নির্দিষ্ট তারিখে পৌঁছালে টাকা ছাড়া যায়। এখানে একটা সীমাবদ্ধতা স্পষ্ট: ব্লকচেইন নিজে বাইরের দুনিয়ার তথ্য নিতে পারে না, তাকে 'ওরাকল'-এর মাধ্যমে নিতে হয়। খেলোয়াড় আহত কি না, ম্যাচ বাতিল কি না — এই সিদ্ধান্ত ওরাকলের হাতে গেলে কেন্দ্রীকরণ ফিরে আসে দরজা দিয়ে, জানালা দিয়ে নয়।

বল-ট্র্যাকিং ও DRS ডেটার অখণ্ডতা। ২০১৭ সালের ভারত অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ ছিল প্রথম ফিফা যুব টুর্নামেন্ট, যেখানে সব ৫২টি ম্যাচে ভিডিও অ্যাসিস্ট্যান্ট রেফারি (VAR) ব্যবহার হয়। আমি তখন রাজশাহীতে বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্র, রাত জেগে ইংল্যান্ড-স্পেন ফাইনালের প্রতিটি রিভিউ মিলিয়ে দেখছিলাম। টেপ আমাকে একটাই coisa শিখিয়েছিল — বিতর্কটা কখনো ক্যামেরার কোণের হয় না, হয় কাঁচা ফ্রেমে কে হাত দিতে পারে, সেটা নিয়ে। বল-ট্র্যাকিং সিস্টেমের কাঁচা ডেটা ক্যাপচারের মুহূর্তেই হ্যাশ করে লেজারে লেখা হলে পরবর্তী সম্পাদনা কার্যত অসম্ভব হয়ে যায়। যেটা অপরিবর্তনীয়, সেটা তর্কের বাইরে চলে যায় — কিন্তু ঠিক সেই অপরিবর্তনীয়তাই সবচেয়ে ভালো আর সবচেয়ে খারাপ দুটি সিদ্ধান্তকে চিরকালের জন্য পাকা করে দেয়।

ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল সংগ্রাহ্য। ২০২১ সালে আইসিসি ডিজিটাল ক্রিকেট সংগ্রাহ্য সামগ্রী নিয়ে বাণিজ্যিক অংশীদারিত্বে নাম লেখায়, আর একই সময়ে ইউরোপীয় ফুটবলে ক্লাব-ভিত্তিক ফ্যান টোকেনের বাজার বিস্ফোরিত হয়। ক্রিকেটে এই অংশীদারিত্বের শিক্ষা হলো: ব্লকচেইন প্রশাসনের আগে বিনোদনে ঢোকে। ভক্তের পকেট থেকে টাকা তোলার প্রযুক্তি ছয় মাসে চালু হয়, আর নথিপত্রের স্বচ্ছতা আট বছরেও হয় না।

যেটা পক্ষপাত মনে হয়, সেটা প্রায়ই একটা অপরীক্ষিত নিয়ম

এখানেই আমার আপত্তিটা। ব্লকচেইন নিয়মটা পরীক্ষাযোগ্য করে, সিদ্ধান্তটা বদলায় না। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৬৪টি ম্যাচ দেখে ২২টি VAR রিভিউ নথিবদ্ধ করেছিলাম — গড়ে প্রতি তিন ম্যাচে একবার। এই নমুনা থেকে 'বড় ক্লাবের প্রতি সুবিধা' প্রমাণ করা যায় না; কনফিডেন্স ইন্টারভাল এত চওড়া যে দাবিটা টেকে না। বরং যা মাপা যায়, তা হলো পরিবেশের প্রভাব। ২০২০ সালের ১৬ মে বুন্দেসলিগা পুনরারম্ভের পর ৮১টি খালি স্টেডিয়ামের ম্যাচে হোম জয়ের হার ৪৩.৩ শতাংশ থেকে ৩৩.৩ শতাংশে নামে, আর রেফারির ফাউল দেয়ার হার সামান্য বাড়ে। খালি স্টেডিয়ামে খেলাটা শেষ পর্যন্ত ভিড় ছাড়াই কথা বলেছিল — এবং সেটা বলেছিল প্রক্রিয়ার ক্ষমতা সম্পর্কে, ষড়যন্ত্র সম্পর্কে নয়।

আমি শ্রেণিবিন্যাস বানিয়েছি, কারণ বিশৃঙ্খলা সৎ হতে চায়নি। ক্রিকেটের NOC ব্যবস্থার বিশৃঙ্খলাটা কেউ লুকায় না, কেউ স্বীকারও করে না — এবং সেটাই ক্ষমতার সবচেয়ে আরামদায়ক জায়গা। যদি এমন একটা লেজার চালু হয় যেখানে প্রতিটি ছাড়পত্রের টাইমস্ট্যাম্প এবং প্রতিটি বোর্ডের হস্তক্ষেপের পথ প্রকাশ্যে থাকে, তবে বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি আর ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে যে অসম বিলম্ব আছে, সেটা আর লুকোবে না। কারণটা শুরুতে দুর্নীতি নয়, সরকারিভাবে নজির ছাড়া বিলম্ব।

যারা ভাবছেন ব্লকচেইন মাঠের সিদ্ধান্ত স্বয়ংক্রিয় করে দেবে, তাদের জন্য একটা বাস্তব সতর্কবার্তা: যুক্তি যত ভালোই হোক, রায় এখনো মানুষের হাতেই। আমি খেলা দেখি না, খেলার যুক্তি অডিট করি। আর প্রতিটি ট্রান্সফারের একটা সময়সীমা থাকে, জানালা বন্ধ হওয়ার পরও।

পরে

ইতিহাসে তাকালে দেখা যায়, ক্রিকেট প্রশাসন কখনো নিজে থেকে স্বচ্ছতার প্রযুক্তি আনেনি; বাইরে থেকে বাধ্য করাতে হয়েছে। তাই আগামী তিন বছরে ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকবে — টিকিট, ভক্তের ডিজিটাল সংগ্রাহ্য আর স্পন্সরশিপ চুক্তি দিয়ে। ছাড়পত্রের লেজার আসবে একটাই কারণে: কোনো বিরোধ এত খরচ বাড়াবে যে কাগজ সামলানো আর লাভজনক থাকবে না। প্রশ্নটা তাই এটা নয় যে প্রযুক্তিটা আসবে কি না। প্রশ্নটা হলো, কাগজটা বদলাবে, নাকি শুধু কাগজের মালিক বদলাবে?