অদৃশ্য লেজার, দৃশ্যমান ফাঁদ — এশীয় ক্রিকেটের ডিজিটাল স্তরে ব্লকচেইনের ভেতরের খেলা

২০২২ সালের আগস্টে আইসিসি জানিয়েছিল, ফ্যানক্রেজ (FanCraze) হবে তাদের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল পার্টনার। খবরটা পড়ার সময় আমি দিল্লির একটা ছোট এডিট রুমে ২০১৭ সালের পুরনো প্রেসিং-ফ্রেম কাটছিলাম। মাথার ভেতরে একটা প্রশ্ন আটকে বসে গেল: ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি সম্পদ যদি আর ট্রফি না হয়ে ডেটা হয়, তবে তার মালিক কে? বোর্ড, সম্প্রচারক, নাকি সেই ভক্ত, যে একটা অন-চেইন টোকেন কিনে রেখে ভাবছে সেটা তার? প্রশ্নটা ফেলারি নয়। ২০১৮ সালে কাজানে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনার সেই ম্যাচে বসে আমি শিখেছিলাম, পিচের উপরে যা দেখা যায়, তার চেয়ে অনেক বেশি কিছু পিচের বাইরে ঘটে — ট্র্যাকিং ক্যামেরা, ডেটা ফিড, আর কে সেই ফিডের চাবি ধরে আছে। ২০১৭ সালে চকবোর্ড অ্যালগরিদমে কথা বলতে শিখেছিল, আর আমি শুনেছিলাম। এখন সেই অ্যালগরিদমগুলো একটা অদৃশ্য লেজারে লেখা হচ্ছে, আর এশিয়ার ক্রিকেট সেই লেজারের সবচেয়ে বড় বাজার। এশিয়া বিশ্ব ক্রিকেটের অর্থনৈতিক ইঞ্জিন। ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রের আইপিএল মিডিয়া রাইট বিক্রি হয়েছে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে — ক্রিকেট-বিশ্বে এই সংখ্যার তুলনা নেই। আইসিসির ২০২৪–২০২৭ রাজস্ব চক্রে ভারতীয় বোর্ডের অংশ প্রায় ৩৮ শতাংশ। পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা — প্রত্যেকের ঘরোয়া লিগ আছে, সম্প্রচার চুক্তি আছে, ফ্যানবেস আছে। প্রশ্ন একটাই: এই বিশাল অর্থপ্রবাহের হিসাব রাখা হচ্ছে কোথায়? অনেক জায়গায় এখনো একটা স্প্রেডশিট আর একটা ইমেইল থ্রেডে। ব্লকচেইন এখানে তিনটি দরজা দিয়ে ঢুকছে। প্রথম দরজা — ডিজিটাল কালেক্টিবল আর ফ্যান টোকেন। আইসিসির ফ্যানক্রেজ চুক্তি, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার এনএফটি উদ্যোগ, শ্রীলঙ্কা প্রিমিয়ার লিগের ফ্যান-এনগেজমেন্ট পরীক্ষা — সব একই যুক্তিতে দাঁড়ানো: ভক্ত শুধু দেখবে না, মালিকানাও পাবে। দ্বিতীয় দরজা — স্মার্ট কনট্রাক্ট ভিত্তিক পেমেন্ট, বিশেষ করে ইমেজ রাইট আর পারফরম্যান্স বোনাস। তৃতীয় দরজা — টিকিটিং ও ডেটা প্রোভেন্যান্স: জাল টিকিট, কালোবাজারি, আর বল-ট্র্যাকিং ডেটার অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। দ্বিতীয় দরজাটাই এশীয় ক্রিকেটের সবচেয়ে দরকারি। বিপিএলে পারিশ্রমিক বিলম্বের অভিযোগ নতুন কিছু না — খেলোয়াড় মাঠে নামে, সেঞ্চুরি করে, আর চেক আসে তিন মাস পরে। একটা এস্ক্রো স্মার্ট কনট্রাক্ট এই সমস্যার বড় অংশ মুছে দিতে পারে: লিগ ফি জমা দিলেই টাকা লক হয়, ম্যাচ ফি-র শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পায়, কেউ হাত দিয়ে সেটা আটকাতে পারে না। শাকিব আল হাসানের মতো তারকা ক্রিকেটারের ইমেজ রাইট চুক্তি, লিটন দাসের মতো খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি — এসব ক্ষেত্রে বোর্ড বলছে টাকা দিয়েছি, খেলোয়াড় বলছে পাইনি, এই বিতর্কটা কোড লিখে শেষ করা যায়। কিন্তু এখানেই আমার প্রথম সন্দেহ। ট্র্যাকিং ডেটার ক্ষেত্রে ব্লকচেইন অপরিবর্তনীয়তা দেয়, মালিকানা দেয় না। যে ক্যামেরা বল ট্র্যাক করে, যে কোম্পানি ফিড তৈরি করে, যে সম্প্রচারক সেটা কিনে — এই শৃঙ্খলে বোর্ড সাধারণত সবচেয়ে দুর্বল পক্ষ। অন-চেইন রেকর্ড প্রমাণ করবে ডেটা বদলায়নি; প্রমাণ করবে না ডেটার অর্থ কার পকেটে যাচ্ছে। বাবর আজম বা ওয়ানিন্দু হাসারাঙ্গার ইমেজ রাইট লেজারে উঠলেও বোর্ডের কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রণ ভাঙে না। লেজারটা স্বচ্ছ, ক্ষমতা কিন্তু আগের জায়গাতেই। তৃতীয় দরজা — টিকিটিং — এখানে বাস্তব লাভ স্পষ্ট। জাল টিকিট, কালোবাজারি, আর স্টেডিয়ামের গেটের বাইরে দাঁড়ানো ভক্ত — এশিয়ার প্রায় প্রতিটি বড় ম্যাচে এই দৃশ্য নিয়ম। অন-চেইন টিকিটে প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য পরিচয় থাকে, একবার স্ক্যান হলে সেটি মরে যায়। কেউ একশো টিকিট কিনে ব্ল্যাক মার্কেটে বিক্রি করতে পারবে না। এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম চকচকে, অথচ সবচেয়ে কাজের প্রয়োগ। এখন পাল্টা প্রশ্নটা তোলা দরকার, কারণ ডিজিটাল উৎসবের মাঝখানে সেটা কেউ তুলতে চায় না। ব্লকচেইন সেটেলমেন্টের সমস্যা মেটায়, ক্ষমতার সমস্যা মেটায় না। একটা ক্রিকেট বোর্ড যেখানে কেন্দ্রীয় চুক্তি, সিলেকশন, সম্প্রচার আর শৃঙ্খলা — সব এক হাতে ধরে রাখে, সেখানে টোকেন ছাড়লেই ব্যবস্থা বিকেন্দ্রীভূত হয়ে যাবে, এটা বিশ্বাস করার মতো সহজ কথা। বাস্তবে যা ঘটে তা হলো ডিসেন্ট্রালাইজেশন-থিয়েটার: চেইন থাকে, ক্ষমতা থাকে না। ফ্যান টোকেনের দিকটা আরও সরল হিসাবে ধরা যায়। এটা একটা হেইস্ট মুভি, যেখানে প্রত্যেকে ভাবে সে-ই মাস্টারমাইন্ড। বোর্ড ভাবে সে ভক্তের টাকা তুলছে, প্ল্যাটফর্ম ভাবে সে কমিশন কাটছে, ভক্ত ভাবে সে ভোট পাচ্ছে — অথচ লিকুইডিটির শেষ স্তরে দাঁড়িয়ে থাকে সাধারণ ক্রেতা। এশিয়ার খুচরা বিনিয়োগকারীরা যেভাবে ক্রিপ্টো-উদ্দীপনায় ঝাঁপ দেয়, ক্রিকেটের আবেগ তার ওপর আরেক স্তর যোগ করে। শাকিবের একটা ডিজিটাল কার্ড যখন আবেগের দামে কেনা হয়, তখন সেটা আর কালেক্টিবল থাকে না, স্পেকুলেশনের চিপ হয়ে যায়। রাশিয়া শিখিয়েছিল, বিশ্বকাপ মানে অফসাইড ফাঁদে ভরা একটা আবহাওয়া-ব্যবস্থা। ডিজিটাল অর্থনীতিও ঠিক তেমন — মেঘ আসে, দিক বদলায়, দুই সপ্তাহে ঝড় ওঠে আর নামে। টোকেনের দাম, প্ল্যাটফর্মের টিকে থাকা, বোর্ডের অ্যাপেটাইট — কিছুই স্থির নয়। যে বোর্ড ভাবে ফ্যান টোকেন দীর্ঘমেয়াদি আয়ের ধারা, সে সম্ভবত একই ভুল করছে যা ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকেরা মিডিয়া রাইট নিয়ে করেছিলেন। স্বচ্ছতার দিকটাও আমি একপাশে সরাতে চাই না। দর্শকহীন স্টেডিয়ামে প্রতিটি নির্দেশ হয়ে উঠেছিল প্রকাশ্য স্বীকারোক্তি — কে কাকে কী বলছে, কে শুনছে না, সব শোনা যেত। অন-চেইন অডিট ট্রেইলের ক্ষমতাও ঠিক সেখানেই। ইনজুরি থেকে ফেরার টাইমলাইন আজ পর্যন্ত পিআর টিমের হাতে লেখা — উইক-টু-উইক শব্দটা প্রায়ই মানে ইনজুরি সেরে ওঠার ধারেকাছে নেই। মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স, স্ক্যান রিপোর্ট, রিহ্যাব ধাপ — এসব যদি টাইমস্ট্যাম্প করা অপরিবর্তনীয় রেকর্ডে থাকে, তবে ভাষা আর বাস্তবের ফাঁকটা সবাই দেখতে পাবে। আর সবচেয়ে বড় ফাঁকটা বসে আছে হিসাবের নিচের তলায়। এশীয় ক্রিকেটের যে অংশটা কখনো হেডলাইন হয় না — ঘরোয়া পেসার, নারী ক্রিকেটার, বয়সভিত্তিক দলের ছেলেমেয়েরা — তাদের জন্য ব্লকচেইনের সুবিধা প্রায় শূন্য, কারণ তাদের নামেই কোনো টোকেন বিক্রি হয় না। এলিট একাডেমিগুলো প্রতিভা জমা করে রেখে বছরে দশ শতাংশেরও কম খেলোয়াড়কে সত্যিকারের প্রথম দলের পথ দেয়; অন-চেইন পেমেন্ট গেট সেই দরজা খোলে না, শুধু বাইরের তালাটা চকচকে করে। দুর্নীতি-নিয়ন্ত্রণের স্তরটা সবচেয়ে সূক্ষ্ম। এশিয়ার ক্রিকেটের ভেতরে দুর্নীতি-নিয়ন্ত্রণ ইউনিট নজর রাখে বাজি-বাজারের অস্বাভাবিক প্যাটার্নে, আর সেখানে ব্লকচেইনের স্বচ্ছ রেকর্ড তাত্ত্বিকভাবে সাহায্য করতে পারে — কিন্তু একই প্রযুক্তি বাজি-প্ল্যাটফর্মকেও দ্রুত, সীমান্তহীন আর অস্বচ্ছ করে তোলে। একদিকে অডিট, অন্যদিকে অ্যাডিকশন; দুই দিক একই কোড থেকে জন্ম নেয়। তাই পরের বিপিএল মৌসুমে আমার চোখ থাকবে তিনটে জিনিসে। প্রথমত, বোর্ড পারিশ্রমিকের জন্য কোনো পাবলিক এস্ক্রো ঠিকানা প্রকাশ করে কি না — করলে সেটা এই অঞ্চলের সবচেয়ে বড় সাংগঠনিক সিদ্ধান্ত হবে। দ্বিতীয়ত, পরের এশিয়া কাপে টিকিট কি অন-চেইন হয়, আর গেটে কালোবাজারি কমে কি না। তৃতীয়ত, কোনো লিগ ফ্যান টোকেন ছাড়ার আগে সেটা কি ভোটাধিকারের সঙ্গে যুক্ত করে, নাকি শুধু দামের গল্প বেচে। প্রযুক্তি সমস্যা সমাধান করে না; সে শুধু সমস্যাটাকে এমনভাবে দেখায় যাতে আর লুকোনো যায় না। প্রশ্নটা সেই প্রথম দিনের মতোই রয়ে গেল — ক্রিকেটের ডেটা, টাকা আর ক্ষমতা যেখানে মিলিত হয়, সেই লেজারের চাবি শেষ পর্যন্ত কার হাতে থাকবে?