ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন ফরম্যাট: চট্টগ্রামের গ্যালারি থেকে দেখা ডিজিটাল বিপ্লব

রাত সাড়ে দশটা। চট্টগ্রামের আগরাবাদের এক চায়ের দোকানে দুজন তরুণ মোবাইল স্ক্রিনে মুখ গুঁজে বসে। স্ক্রিনে ভাইরাট কোহলির একটি ডিজিটাল মুহূর্ত — এক টুকরো এনএফটি কার্ড। একজন বলল, “ভাই, ২৪ ডলারে কিনেছি। এক বছর পর দাম দ্বিগুণ হওয়ার কথা।” আমি চায়ের কাপ নামিয়ে জিজ্ঞেস করলাম, “কেনা তো হলো, কিন্তু দেখলি কবে?” সে হেসে বলল, “দেখার জন্য কিনি না ভাই, বেচার জন্য কিনি।” একটাই বাক্য — এই দশকের ক্রিকেট-প্রযুক্তি গল্পের পুরো স্ক্রিপ্ট। মনে পড়ে গেল ২০১৭ সালের কথা। আমি তখন সদ্য প্রথম চট্টগ্রাম রিফ্ট ওপেনের আয়োজন করেছি — ৩২টি লিগ অফ লেজেন্ডস দল, নয় দিনে ৪৭টি ম্যাচ, প্যাচ ৭.১৮ নিয়ে ২০০টি র্যাঙ্কড গেম খেলে কাস্টিং করেছি। আগরাবাদের সেই সাইবার ক্যাফের মালিক আনোয়ার ভাই বলেছিলেন, “একদিন ক্রিকেটও এই পর্দার ভেতর খেলা হবে, লিয়াম।” তখন আমি ভেবেছিলাম উনি রূপক বলছেন। আজ দেখছি, রূপক নয় — শব্দার্থে সত্য। এই চায়ের দোকানেই তরুণরা ক্রিকেটের ডিজিটাল কার্ড নিয়ে স্পেকুলেশন করে। আমি চট্টগ্রামে ছিলাম যখন রিফ্ট ব্যালাড প্রথম ফুটবলের গর্জনকে ডুবিয়ে দিয়েছিল। আজ সেই ব্যালাডের সুর বদলে গেছে — এখন তা ব্লকচেইনের গুঞ্জন। এ আর সায়েন্স ফিকশন নয়; এ হলো ক্রিকেট অর্থনীতির নয়া জোয়ার।

২০২১ সালের নভেম্বর থেকে ২০২২ সালের এপ্রিল — মাত্র ছয় মাসে ক্রিকেট ও ব্লকচেইনের সম্পর্ক দ্রুতগতিতে এগোয়। TechCrunch-এর প্রতিবেদন অনুযায়ী, FanCraze ২০২১ সালের নভেম্বরে ৩৬.৫ মিলিয়ন ডলারের সিড রাউন্ড এবং ২০২২ সালের এপ্রিলে ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ এ তহবিল সংগ্রহ করে; B Capital ও Courtside VC সেই রাউন্ডের নেতৃত্ব দেয়। প্রায় একই সপ্তাহে The Economic Times জানায়, Dream11-এর বিনিয়োগ শাখা Dream Capital-এর নেতৃত্বে Rario নামের আরেকটি ক্রিকেট এনএফটি স্টার্টআপ ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলেছে। অর্থাৎ মাত্র কয়েক দিনের ব্যবধানে বিশ্বের ক্রিকেটপ্রেমী বিনিয়োগকারীরা দুই শতাধিক মিলিয়ন ডলার ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহশালায় ঢেলে দিয়েছে। এই প্ল্যাটফর্ম দুটি সীমিত সংস্করণের ডিজিটাল কালেক্টিবল তৈরি করে — খেলোয়াড়ের একটি ইনিংস, একটি ডেলিভারি, একটি ক্যাচকে রূপান্তরিত করে অনন্য ডিজিটাল সম্পদে। যেটা একসময় ফ্যানদের ওয়ারড্রোবে সই-ওলা জার্সি ছিল, সেটাই এখন ব্লকচেইনের নোটারিতে লেখা স্থায়ী শিরোনাম। এদিকে নিয়ন্ত্রকেরা চোখ তুলে তাকিয়েছে। ভারতের ২০২২ সালের বাজেট ঘোষণায় ক্রিপ্টো আয়ের ওপর ৩০ শতাংশ ট্যাক্স চাপানো হয়। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ ও ২০১৯ সালের নোটিশে স্পষ্ট জানিয়ে দিয়েছে — বাংলাদেশে ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন বৈধ নয়, কোনো ব্যাংকিং চ্যানেলে এর অনুমোদন নেই। তবু সীমান্তের ওপারে ভক্তরা এনএফটির স্বাদ পাচ্ছে; ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কার ফ্যানরা ডিজিটাল কার্ড কেনার প্ল্যাটফর্ম খুঁজছে। ফুটবলে Socios-এর ফ্যান টোকেন ক্লাব অর্থনীতিতে ঢুকে পড়েছে — টোকেন কেনা মানে ক্লাবের জার্সির রং বেছে নেওয়ার ভোট। ২০১৮ সালে আমি বিশ্বকাপকে ব্যারন ন্যাশর হয়ে উঠতে দেখেছি — ফ্রান্স-আর্জেন্টিনার সেই ৪-৩ ম্যাচে এমবাপ্পের দৌড় আমি মস্কোর সাইড ইভেন্টে দেখেছি, যেন জেড-এর স্প্লিট পুশ। তখন ভেবেছিলাম ফুটবলের গল্প বলার ভাষা বদলে যাচ্ছে। আজ ক্রিকেটের ভাষাও বদলাচ্ছে — ট্যাক্স, টোকেন আর টেরিফের ভাষায়।

ক্রিকেটের ইতিহাস যতবার এগিয়েছে, ততবারই একটি নতুন ফরম্যাট পুরোনো অর্থনীতিকে না-তে বলেছে। টি২০ দর্শককে পাঁচ ঘণ্টা থেকে নামিয়ে তিন ঘণ্টায় এনেছে; ব্লকচেইন দর্শককে স্টেডিয়াম থেকে টেনে নিয়ে গেছে ওয়ালেটে। টি২০ সময়কে সংকুচিত করেছিল; ব্লকচেইন সংকুচিত করছে ক্রিকেটের মালিকানাকে। ফ্যান টোকেনের যুক্তি সহজ — আপনি একটি ক্লাবের টোকেন কিনলে সেটি সেই ক্লাবের ডিজিটাল শেয়ারের মতো; ক্লাবের নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তে — নতুন জার্সির রং, একাডেমির নাম — আপনি ভোট দিতে পারবেন। খেলোয়াড়, ফ্র্যাঞ্চাইজি, সম্প্রচারকারী — এই পুরোনো ত্রিভুজে এবার চতুর্থ কোণ তৈরি হচ্ছে: ফ্যান। এই ধারণাটি স্রেফ বিপণন নয়। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যায়, একটি কার্ড সেকেন্ডারি মার্কেটে বিক্রি হলে খেলোয়াড়কে স্বয়ংক্রিয় রয়্যালটি চলে যাবে। অর্থাৎ খেলোয়াড়রা এখন নিজেদের ব্যালেন্স আপডেট — নিজের পারফরম্যান্সের দর নিজেই ঠিক করে। ভাইরাট কোহলি এক সময় ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ কয়েনসুইচ কুবারের ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসাডর ছিলেন; ২০২২ সালের শেষে ও ২০২৩ সালের শুরুতে সেই ক্যাম্পেইন বন্ধ হয়ে যায় — বাজারের দরপতনই হোক আর বিজ্ঞাপন নীতির কারণেই হোক, এটি দেখায় তারকা-নির্ভর ক্রিপ্টো বিপণন কতটা ভঙ্গুর। তারপরও খেলোয়াড়দের এনএফটি কালেকশন আসছে রারিও-র মতো প্ল্যাটফর্মে — এমএস ধোনির ২০১১ বিশ্বকাপ ফাইনালের ছক্কা, কোহলির ডাবল সেঞ্চুরি, বাবর আজমের কভার ড্রাইভ; প্রতিটি মোমেন্টই এখন ডিজিটাল ক্যাটালগে।

ভারতীয় ক্রিকেটে টিকিট কালোবাজারি চিরকালের অভিশাপ। এজেন্ট, দালাল, অফলাইনে জাল টিকিট — অজস্র গল্প আমি কভার করেছি। ব্লকচেইন টিকিট সেই দালালিকে বাইপাস করে। প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য টোকেন; কেনা-বেচার পুরো ইতিহাস সর্বজনীন লেজারে লেখা থাকে। টিকিট হাতবদল হলে স্টেডিয়াম কর্তৃপক্ষ জানে কে প্রথম কিনেছিল, কত দামে। দালালের দোকান খোলা বাজারে পরিণত হয়। তবে খেয়াল রাখতে হবে — এতে দালালি উঠে যাবে না, উঠে যাবে অন্ধকার দালালি। বরং একটি নিলাম ঘর তৈরি হবে, যেখানে ফ্যান নিজেই নিজের দাম বোঝাপড়া করবে। এই বাস্তবতা দক্ষিণ এশিয়ার জন্য বিশেষ প্রাসঙ্গিক, কারণ এখানে মোবাইল ব্যাংকিং ইতিমধ্যে শক্তিশালী — ভারতে UPI, বাংলাদেশে বিকাশ ও নগদ। ২০২২ সালের ফিফা বিশ্বকাপের সময় FIFA নিজেই ব্লকচেইন-ভিত্তিক সংগ্রহশালা FIFA Collect চালু করেছিল; বিভিন্ন দেশের ক্রীড়া সংস্থা টিকিটিংয়ে ব্লকচেইন পাইলটের পরীক্ষা চালিয়েছে। ক্রিকেট সেখানে অনেক পিছিয়ে, কিন্তু পিছিয়ে থাকা মানে দেরি করা; মানে এড়িয়ে যাওয়া নয়।

২০২০ থেকে ২০২১, যখন স্টেডিয়ামগুলো ফাঁকা, আমি হেডসেটের ভেতর দিয়ে কোয়ারেন্টাইন কাপের গুঞ্জন শুনেছি। সেই সময়টাই প্রমাণ করেছে — ক্রিকেটের আসল জিনিসটা স্টেডিয়াম নয়, দর্শক। প্রযুক্তি সেই দর্শককে ডিজিটাল পাস দিতে পারে। কেউ কেউ এখন পরীক্ষা চালাচ্ছে — চিরাচরিত মেম্বারশিপের বদলে ফ্যান টোকেন; এক মৌসুমে দশটি ম্যাচ দেখার পাস; ডিজিটাল মোমেন্টের ক্রাউডফান্ডিং — যেখানে ভক্তরা মিলে পাড়ার ক্রিকেট টুর্নামেন্টের পুরস্কার বাড়িয়ে দেয়। যদি আমরা শিখেছি খালি স্টেডিয়ামেও খেলা চলতে পারে, তাহলে ডিজিটাল গ্যালারি কেন নয়? ২০১৭ সালে চট্টগ্রাম রিফ্ট ওপেনে ৩২টি দলের পুরস্কার ছিল মাত্র ১,২০০ ডলার; আজ ওই একই শহরের তরুণরা তাদের ওয়ালেটে কোহলির কার্ডের দাম নিয়ে তর্ক করে। পরিকাঠামো থেকে ইন্টারনেট খরচ পর্যন্ত সব বদলেছে, কিন্তু ভক্তের আবেগটি একই রয়ে গেছে — শুধু তার বহর বদলেছে।

বাংলাদেশের ক্রিকেটপ্রেমীরা বিশ্বের সবচেয়ে আবেগী অডিয়েন্স — মিরপুরের গ্যালারিতে যে শব্দ হয়, সেটি দক্ষিণ এশিয়ার অন্য কোথাও হয় না। কিন্তু ব্লকচেইনের আনুষ্ঠানিক দরজা এখনও বন্ধ। বাংলাদেশ ব্যাংকের নিষেধাজ্ঞায় ব্যাংকিং চ্যানেলে কেনা-বেচা নাই। ফলে তরুণরা ভিপিএন ধরে অফশোর এক্সচেঞ্জে পা দেয় — সেটি আরও বেশি ঝুঁকিপূর্ণ। নিষেধাজ্ঞার ব্যবধান যত লম্বা, ছায়া-অর্থনীতির রাস্তা তত চওড়া। বিসিবি এখানে নীরব; কিন্তু প্রতিবেশী দেশগুলোতে ক্রিকেট-ব্লকচেইন পাইলট প্রকল্প শুরু হয়েছে — শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তানের ফ্র্যাঞ্চাইজি দলগুলোর সঙ্গে রারিও-র চুক্তি সেই ইঙ্গিত দেয়। বাংলাদেশ যদি ইনোভেশন-বান্ধব স্যান্ডবক্স চালু করতে পারে — টিকিটিং বা ফ্যান-ইনগেজমেন্টে পাইলট প্রকল্প — তাহলে বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম পোশাক রপ্তানিকারক দেশটি কেবল তৈরি পোশাক নয়, তৈরি ডিজিটাল সম্পদও রপ্তানি করতে পারে। না পারলে পরবর্তী প্রজন্মের ফ্যানরা শুধু খেলা নয়, খেলার অর্থনীতিও দেখবে পরের দরজায়।

এত গল্পের পর আসল পরীক্ষাটি একটাই — এই জোয়ার কি টিকে থাকবে, নাকি ২০২১-২২ সালের ক্রিপ্টো দরপতনের মতো ফুলেফেঁপে মরে যাবে? ২০২২ সালের মে মাসে টেরার পতন, নভেম্বরে এফটিএক্সের ধস — এগুলোর পর ক্রীড়া-এনএফটির সেকেন্ডারি মার্কেটেও দরপতন এসেছে। অনেক তরুণ ওই চায়ের দোকানের মতো করে কিনেছে — দেখার জন্য নয়, বেচার জন্য; দাম ওঠেনি, পড়েছে। সমস্যাটা প্রযুক্তির নয়, গল্পের। ব্লকচেইন যতক্ষণ “অলৌকিক বিনিয়োগ” হবে, ততক্ষণ এটি আসল ফ্যানের জন্য নয়; যখন এটি “মেমোরাবিলিয়া” হবে, তখনই এটি কাজ করবে। আমি ২০১৮ সালে বিশ্বকাপ দেখে মুগ্ধ হয়েছিলাম — কিন্তু ট্রফি সেলিব্রেশনের পাশে তখনো মনে ছিল, খালি গ্যালারিতে সম্প্রচারই একমাত্র সাক্ষী। সেই স্মৃতি আজ কাজে লাগে: ডিজিটাল মোমেন্টকে যদি গ্যালারির বিকল্প ভাবা হয়, তবে আমরা আবারও ভুল করব। নিয়ন্ত্রণের ফাঁক, বাংলাদেশের মতো দেশে আইনি ঝুঁকি, খেলোয়াড়দের নাম ব্যবহারের লাইসেন্স জট — সব মিলিয়ে এই শিল্প এখনো অপরিণত। কনট্রারিয়ান সত্য হলো: ক্রিকেট-ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় দাবি — টিকে থাকা — যাচাই হবে সেই দিন, যখন পরের দরপতন আসবে এবং দেখা যাবে কারা সত্যিকারের ফ্যান থেকে গিয়েছিল। বিনিয়োগকারীরা পালাবে; ফ্যানরা যাবে না — এটাই ফরম্যাটের স্থায়িত্ব।

আগামী দশকের প্রশ্ন একটাই: গ্যালারি যখন পূর্ণ গর্জনে ফিরে এসেছে, তখন ফ্যানের কি টোকেন দরকার, নাকি ডিজিটাল সম্পদ একটি অপ্রয়োজনীয় ভাড়া? আমার উত্তর — দরকার আছে, যদি সেই টোকেনটি বিপণনের নয়, সাহচর্যের হয়। যে প্রজন্ম কোয়ারেন্টাইন কাপের হেডসেটের গুঞ্জনে বড় হয়েছে, তারা ইতিমধ্যে ডিজিটাল অনুষঙ্গ নিয়েই বড় হবে। বাংলাদেশের জন্য সুযোগ এখনই — দৌড়ঝাঁপ নয়, নিয়মের খসড়া তৈরি; ভয় নয়, শিক্ষা। প্রতিটি হাইলাইট রিল একটি ব্যালাড, আর প্রতিটি ব্যালাডের দরকার এমন এক হোস্ট যে নিঃশ্বাস নিতে পারে। ব্লকচেইন সেই নিঃশ্বাস নয় — কিন্তু গ্যালারির গায়ে লাগা শব্দরেণুকে টিকিয়ে রাখার ডিজিটাল ফ্রেম ঠিকই হতে পারে। চট্টগ্রামের চায়ের দোকানের সেই তরুণকে আবার জিজ্ঞেস করার দিন আসছে: “কার্ডটা এখনো তোমার কাছে আছে?” — জানি না উত্তর কী, জানি এটাই হবে ক্রিকেটের নতুন ব্যালাডের প্রথম লাইন।