ব্লকচেইনে এশিয়ার ক্রিকেট: টোকেনের দাম নয়, অডিট ট্রেইলটাই আসল কলাম

২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ একশো মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তুলল, নেতৃত্বে ইনসাইট পার্টনার্স। তার এক মাস আগে ভারতের রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল, নেতৃত্বে ড্রিম ক্যাপিটাল। ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপে আইসিসি ক্রিকটোস নামে ডিজিটাল কালেক্টিবল নামাল; প্রতিটি ম্যাচ-মুহূর্তের ক্লিপ ব্লকচেইনে লেখা হলো। তারপর এল উল্টো বাঁক। ২০২৪ সালের মধ্যে ক্রিকেট এনএফটির সেকেন্ডারি বাজার প্রায় নিঃশব্দ, অথচ বোর্ডের কক্ষে অন-চেইন অডিট, ডেটা প্রোভেন্যান্স, স্মার্ট কনট্র্যাক্ট শব্দগুলো বাড়ল।

দুটো কার্ভ পরস্পরের বিপরীতে হাঁটল: দাম নিচে, আলোচনা উপরে। আমি ১৮ বছর ধরে ক্রিকেট দেখছি, আর ২০১৭ সাল থেকে সিডনি থেকে ডেটা কলাম লিখছি। xG সত্য-মেশিন প্রথমবার যখন ঘরের কথার সঙ্গে সাংঘর্ষিক হলো, আমি কলামকেই বিশ্বাস করা শিখলাম। তাই ভিড়ে গলা মেলালাম না; প্রশ্নটা সোজা — ব্লকচেইন এশিয়ার ক্রিকেটে আসলে কোন কলামটা বদলাচ্ছে?

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন একটাই জিনিস নয়, চারটে। এই চারটে স্তর গুলিয়ে ফেলাই সবচেয়ে বড় বিশ্লেষণী ভুল। প্রথম স্তর কালেক্টিবল: এনএফটি আকারে ম্যাচ-মুহূর্ত, খেলোয়াড়-কার্ড, ডিজিটাল স্মারক — আইসিসির ক্রিকটোস আর ভারতের রারিও এই স্তরের। দ্বিতীয় স্তর ফ্যান টোকেন: সোসোস-চিলিজ মডেলে দলের সমর্থকদের ভোটাধিকার বা ছাড়ের প্রতিশ্রুতি। তৃতীয় স্তর ডেটা ইন্টিগ্রিটি: বল-ট্র্যাকিং, হক-আই, স্কোরকার্ড আর নিলাম-রেকর্ডের অপরিবর্তনীয় অডিট ট্রেইল। চতুর্থ স্তর পেমেন্ট ও চুক্তি: স্মার্ট কনট্র্যাক্টে রাজস্ব ভাগ, স্পনসরশিপ নিষ্পত্তি, খেলোয়াড় বেতন।

বাজার কাঠামোটা মনে রাখা দরকার। চাহিদা প্রায় পুরোটাই এশিয়ায় — ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, সংযুক্ত আরব আমিরাত। কিন্তু নিয়ন্ত্রণও এখানেই সবচেয়ে অস্থির। ভারত ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর আর ১ জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএস চালু করেছে। দুবাইয়ের ভিএআরএ এবং আবুধাবির এফএসআরএ আলাদা লাইসেন্সিং কাঠামো দাঁড় করিয়েছে। ২০২৫ সালের মার্চে পাকিস্তান ক্রিপ্টো কাউন্সিল গঠনের খবর এসেছে, যেখানে নীতিমালা এখনো লেখা হচ্ছে। বাংলাদেশ ও শ্রীলঙ্কায় ছবিটা আরও তরল।

এই অস্থিরতার একটা সরাসরি ক্রিকেট-পরিণাম আছে। টোকেন বা এনএফটি যতই প্রযুক্তিগতভাবে পরিষ্কার হোক, তার চাহিদা নির্ভর করে একটা প্রশ্নের উত্তরে: বোর্ড, সম্প্রচারক আর লিগ কর্তৃপক্ষ সেটাকে স্বীকৃতি দেবে কি না। ক্রিকেটে সিদ্ধান্ত নেয় বোর্ড, বাজার নয় — এটাই ব্লকচেইন-উদ্যমের সবচেয়ে কম আলোচিত সীমা।

গত বছর সিডনির বাড়িতে বসে পুরনো ম্যাচের ডেটা ফিরে দেখছিলাম, পাশে খোলা ছিল একটা স্প্রেডশিট। তখনই চোখে পড়ল, ব্লকচেইন-ক্রিকেটের আলোচনায় সবাই যে মেট্রিক দেখায়, সেটা প্রায় সবসময়ই টোকেনের মার্কেট ক্যাপ। অথচ সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দরকারি চারটে কলাম সম্পূর্ণ আলাদা। আমি সেগুলো এভাবে সাজাই।

প্রথম কলাম — প্রাইমারি ইস্যু বনাম সেকেন্ডারি লিকুইডিটি। ২০২২ সালের ফ্যানক্রেজ আর রারিওর তহবিল ছিল প্রাইমারি মার্কেটের গল্প: বিনিয়োগকারীরা ভবিষ্যতের ডেটা-অধিকার কিনছিলেন। কিন্তু একটা এনএফটি বা টোকেনের প্রকৃত মূল্য বোঝা যায় সেকেন্ডারি বাজারে — কতজন হাতবদল করে, কোন দামে। ক্রিকেট এনএফটিতে সেকেন্ডারি লিকুইডিটি ২০২৩ সালের পর পাতলা হয়েছে। অর্থাৎ চাহিদার বড় অংশ ছিল সংগ্রহ, লেনদেন নয়। সংগ্রহ আর ব্যবহারযোগ্যতা এক জিনিস নয়।

দ্বিতীয় কলাম — হোল্ডার কনসেন্ট্রেশন। ব্লকচেইনের পাবলিক লেজার একটা সুবিধা দেয়, যেটা ক্রিকেটের অন্য কোনো খাতে নেই: কে কত ধারণ করছে, সেটা যে কেউ যাচাই করতে পারে। ক্রিকেট-সম্পর্কিত টোকেনগুলোর বড় অংশ কয়েকটি ওয়ালেটে কেন্দ্রীভূত। যখন শীর্ষ দশ ওয়ালেট মোট সরবরাহের বড় অংশ ধরে রাখে, তখন দামের ওঠানামা কমিউনিটি-আবেগের সূচক নয়, কয়েকজন বড় ধারকের সিদ্ধান্তের সূচক।

তৃতীয় কলাম — ইউটিলিটি রেশিও। আমি এটা মাপি একটা সোজা অনুপাতে: মোট ইস্যুর মধ্যে কত শতাংশ আসলে কোনো বাস্তব সুবিধা খোলে — টিকিট, ভোট, পণ্য, ডেটা-অ্যাকসেস। বাকিটা স্পেকুলেশন। ধরা যাক, বাবর আজমের কভার ড্রাইভ, ওয়ানিন্দু হাসারাঙ্গার গুগলি বা রোহিত শর্মার অন-ড্রাইভের একটা এনএফটি কেউ কিনল। তারপর? যদি সেটা শুধু একটি ফাইল হয়, ইউটিলিটি শূন্য। যদি সেটা মালিককে ম্যাচ-ডে ডেটা, বোর্ডের ভোট, বা রাজস্বের অংশ দেয়, ইউটিলিটি ধনাত্মক। এশিয়ার ক্রিকেটে এখনো প্রথম দলটাই বড়।

চতুর্থ কলাম — প্রতি মৌসুমে প্রকাশিত হ্যাশের সংখ্যা। এটাই আমার প্রিয়, আর এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত। কোনো বোর্ড যদি তার নিলামের রেকর্ড, পেমেন্টের হিসাব, বা বল-ট্র্যাকিং ডেটার ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ প্রকাশ করে, তাহলে সেটা যে কেউ যাচাই করতে পারে। একশো এনএফটি ড্রপের চেয়ে একটা প্রকাশিত হ্যাশ অনেক বেশি অর্থবহ।

এখানেই আমার মূল সিদ্ধান্ত। এনএফটির দাম আর ক্রিকেটের ডেটা-প্রয়োজন দুটো আলাদা জিনিস; একটা ফ্যান-অ্যাটেনশনের সূচক, অন্যটা গভর্নেন্সের সূচক। আর দ্বিতীয় সিদ্ধান্ত: ব্লকচেইন প্রোভেন্যান্স সমাধান করে, নির্ভুলতা নয় — একটা ভুল xG যদি অন-চেইনে লেখা হয়, সেটা ভুলই থাকে, শুধু এখন আর মুছে ফেলা যায় না।

সিডনিতে বসে ২০২৩ বিশ্বকাপের ম্যাচগুলো দেখার সময় আমার পাশে একটা স্প্রেডশিট খোলা থাকত; প্রতিটি বাউন্ডারির পর আমি হালনাগাদ করতাম কোন দল কত বল খরচ করে কত রান তুলল। শাহিন আফ্রিদির ইনসুইঙ্গার হোক বা হাসারাঙ্গার গুগলি, আমি স্কোরবোর্ডের পাশে বল-বাই-বল খরচও লিখে রাখতাম। ওই অভ্যাসটাই আমাকে শিখিয়েছে, ডেটার মূল্য তার সৌন্দর্যে নয়, তার পুনরুৎপাদনযোগ্যতায়। ব্লকচেইন ঠিক এই জায়গায় কাজে লাগে — শুধু স্মারক বানাতে নয়, সিদ্ধান্তের অডিট ট্রেইল বানাতে।

এখন সেই অংশ, যেখানে আমি নিজের উৎসাহকেই প্রশ্ন করি। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন-উদ্যম আর এনএফটির দাম একসঙ্গে বেড়েছিল। কেউ কেউ এটাকে কারণ-সম্পর্ক বলতে চান — ক্রিকেট প্রযুক্তি গ্রহণ করছে, তাই বাজার চড়ছে। কিন্তু দুটো কার্ভ একসঙ্গে উঠলেই তারা একে অন্যের কারণ হয় না। ওই সময়ে বিশ্বজুড়ে সুদহার শূন্যের কাছাকাছি ছিল, তারল্যের ঢল ছিল বিপুল। এনএফটির দাম ছিল ওই সামষ্টিক তারল্যের সূচক, ক্রিকেটের চাহিদার নয়। তারল্য ঘুরে যেতেই বাজার সংকুচিত হলো — এটা ব্লকচেইনের ব্যর্থতা নয়, বরং কারণ-সম্পর্ক নিয়ে আমাদের তাড়াহুড়োর ব্যর্থতা।

দ্বিতীয় ফাঁদটা আরও সূক্ষ্ম। খালি স্টেডিয়ামকে আমরা যেভাবে নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষা ভাবতে ভালোবাসি, ব্লকচেইন-ডেটাকেও তেমনি ভাবতে মন চায়: সব লেনদেন দৃশ্যমান, তাই ব্যবস্থাটা পরিষ্কার। কিন্তু দৃশ্যমানতা মানেই সত্য নয়। বল-ট্র্যাকিং ক্যামেরা ভুল ফ্রেমে ফেললে, বা স্কোরকার্ডে মানুষ হাতে ভুল লিখলে, সেই ভুলটা অন-চেইনে গিয়ে পাথরে খোদাই হয়ে যায়। খালি স্টেডিয়ামও কথা বলে, কিন্তু শুধু তখনই, যখন আপনার ড্যাশবোর্ড শুনতে জানে — একইভাবে অন-চেইন লেজারও কথা বলে, কিন্তু শুধু তখনই, যখন সেটা লেখা হয় সঠিক প্রক্রিয়ায়।

তাই পরের চক্রে আমি টোকেনের দাম দেখব না। দেখব তিনটে সংকেত: কোন এশীয় বোর্ড প্রথম নিজের নিলাম বা বল-ট্র্যাকিং ডেটার হ্যাশ প্রকাশ করে; কোন লিগ স্মার্ট কনট্র্যাক্টে খেলোয়াড়ের রাজস্ব ভাগ লিখে ফেলে; আর কোন সম্প্রচারক অন-চেইন অডিট করা মেট্রিককে নিজের গ্রাফিক্সে জায়গা দেয়। এই তিনটের কোনওটা ঘটলে বলব, ব্লকচেইন সত্যিই ক্রিকেটে ঢুকেছে। নইলে ওটা শুধুই আর একটা সংগ্রহ। একটাই অভিধান, অনেক উপভাষা — প্রশ্ন হলো, কে আগে অনুবাদটা শিখবে।