প্রাদেশিক দল, জাতীয় পরীক্ষা: গুয়াংডং সফরে পাকিস্তানের পাইপলাইনের আসল হিসাব

হুক: ছয় শহর, আঠারো দিন, আর একটি প্রাদেশিক নাম

পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের ঘোষণা অনুযায়ী চীনের গুয়াংডং দল ১২ অক্টোবর পাকিস্তানে পৌঁছায় এবং ৩০ অক্টোবর দেশে ফিরে যায়। এই আঠারো দিনে ছয়টি শহরে ম্যাচ বসানো হয়েছে — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর এবং গোজরা। ১৩ অক্টোবরে আয়োজকদের পক্ষ থেকে স্বাগত ভোজ, ১৪ অক্টোবরে রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএল-এর বিপক্ষে প্রথম ম্যাচ। এরপর একের পর এক প্রতিষ্ঠান-সমর্থিত বিভাগীয় দল: পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি। সফরের শেষপ্রান্তে দুই ধরনের প্রতিপক্ষ — ২৬ অক্টোবর গোজরায় পাকিস্তানের জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ দল, ২৭ অক্টোবরে লাহোরে জাতীয় অনূর্ধ্ব-১৮ দল।

সংখ্যাটা এখানেই অস্বস্তিকর হতে শুরু করে। পাকিস্তান পুরুষ হকিতে চারটি বিশ্বকাপ জিতেছে — ১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪ — এবং তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ ১৯৬০, ১৯৬৮ ও ১৯৮৪ সালে। যে দেশের অলিম্পিক ইতিহাসে এই তিনটি সোনা ঝুলে আছে, সেই দেশের বয়সভিত্তিক জাতীয় স্কোয়াডকে পরীক্ষা করতে আসছে প্রতিবেশী দেশের একটি প্রাদেশিক নির্বাচন। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং তালিকায় 'গুয়াংডং' নামের কোনো সারি নেই, থাকতে পারে না — র‍্যাঙ্কিং তৈরি হয় জাতীয় দলের জন্য, প্রাদেশিক বা প্রাতিষ্ঠানিক দলের জন্য নয়। আমি ২০১৭ সালে ঢাকার মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে বসে ৩৫৬টি পেনাল্টি কর্নার হাতে লিখে গুনেছিলাম। সেদিন থেকে আমার একটাই অভ্যাস তৈরি হয়েছে — ম্যাচ শুরুর আগে ফিক্সচার লিস্ট পড়া, কারণ ফিক্সচার লিস্ট অনেক সময় স্কোরলাইনের চেয়ে বেশি সত্য বলে দেয়। এই লেখায় আমার বাঁধাই-সংখ্যা একটি, আর সেটি স্কোর নয়: আঠারো দিনে ছয় শহর।

প্রেক্ষাপট: এই সফরটা আসলে কী, আর কী নয়

প্রথমে সীমাটা টেনে নিই, কারণ সীমা না টানলে বিশ্লেষণ নিজের ওজনের বেশি দাবি করে বসে। এটা এফআইএইচ-স্বীকৃত কোনো র‍্যাঙ্কিং ইভেন্ট নয়, কোনো বাছাইপর্ব নয়, কোনো পয়েন্ট টেবিলও নেই। এটা দ্বিপাক্ষিক সফর — স্তর অনুযায়ী দ্বিতীয় সারিরও নিচে বসবে, কারণ উপরের সারির প্রতিযোগিতায় অংশ নেয় জাতীয় দল, এখানে অংশ নিচ্ছে একটি প্রাদেশিক দল বনাম পাকিস্তানের বিভাগীয় ও বয়সভিত্তিক দল। ফলে বাছাইয়ের পথ, সিডিং পট, অলিম্পিক চক্রের অবস্থান — এই তিনটি জিনিস এখানে প্রযোজ্য নয়। যা প্রযোজ্য, তা হলো ক্যালেন্ডার এবং উদ্দেশ্য।

উদ্দেশ্যটা ফেডারেশনের বক্তব্যেই স্পষ্ট: পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক ম্যাচ-এক্সপোজার দেওয়া। পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি এটাকে দুই দেশের হকি-সম্পর্ক আরও মজবুত করার কাঠামোয় রেখেছেন। ভাষাটা কূটনৈতিক, এবং অভিপ্রায় নিয়ে সন্দেহের কারণ নেই। তবে আমার কাজ অভিপ্রায় মাপা নয়, কাঠামো মাপা। তেরো দিন ধরে ছয় শহরে ঘোরা একটি সফর কেবল 'বন্ধুত্ব' হিসেবে পড়লে যে প্রশ্নটা চাপা পড়ে যায়, সেটি হলো: আন্তর্জাতিক ম্যাচ-এক্সপোজার আপাতত একটি অনুষ্ঠান, নাকি একটি ক্যালেন্ডার? অনুষ্ঠান একবার হয়, ক্যালেন্ডার বারবার ফিরে আসে। অনূর্ধ্ব-২১ এবং অনূর্ধ্ব-১৮ — এই দুই ক্যাটাগরি আলাদা করে বসানো হয়েছে বলেই আমি এই সফরটিকে একেবারে উড়িয়ে দিচ্ছি না। বয়সভিত্তিক দলকে বিদেশি প্রতিপক্ষের সামনে দাঁড় করানো পাইপলাইনের সিদ্ধান্ত, আর পাইপলাইনের সিদ্ধান্তই পরে সিনিয়র দলের স্কোরলাইনে অনুবাদ হয়।

তবু একটা কাঠামোগত কথা শুরুতেই লিখে রাখি: চীন এখানে পাঠিয়েছে প্রাদেশিক দল, আর পাকিস্তান মাঠে নামাচ্ছে জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮। স্তর-মেলানোর এই অসমতাটাই এই সফরের সবচেয়ে বড় তথ্য, এবং সেটি কোনো স্কোরলাইনের জন্য অপেক্ষা করে না।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি স্তর, একটি লেজার

প্রথম স্তরটি হলো বিভাগীয় মডেল। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড আজও প্রতিষ্ঠাননির্ভর — আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এবং এমপিসিএল-এর মতো কর্পোরেট সমর্থিত দল। খেলোয়াড় এখানে মূলত চাকরিজীবী; হকি খেলার বিনিময়ে মাইনে আসে প্রতিষ্ঠানের পে-রোল থেকে, টিকিট বিক্রি বা স্পনসরশিপ থেকে নয়। এই মডেলের একটি বড় গুণ আছে — ধারাবাহিকতা। চাকরি থাকলে খেলোয়াড় ৩০ পেরিয়েও মাঠে থাকে, ক্লাব বন্ধ হলে দল ভেঙে যায় না। আর একটি বড় দোষও আছে — বাজার তৈরি হয় না। যেখানে খেলোয়াড়ের আয়ের একমাত্র নিশ্চিত সূত্র চাকরি, সেখানে দল গড়ার যুক্তি প্রতিভার নয়, নিয়োগের। এটাই সেই সীমা, যা এই সফরের প্রতিপক্ষতালিকায় স্পষ্ট দেখা যায়: পাকিস্তান বিভাগীয় দলগুলো দিতে পারে শারীরিক পরীক্ষা, কিন্তু দিতে পারে না দ্রুততর, ভিন্ন ঘরানার হকি।

দ্বিতীয় স্তরটি হলো র‍্যাঙ্কিংয়ের অপ্রযোজ্যতা। হকিতে এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং জাতীয় দলের জন্য তৈরি, এবং সেটি বড় টুর্নামেন্টের সিডিং পট ঠিক করে। এই সফরে একটি ম্যাচও সেই কাঠামোর ভেতরে নেই। ফলে সহজ পথটি হলো র‍্যাঙ্কিং সংখ্যা টেনে এনে তুলনা করা — আমি সেটি করব না, কারণ সেটি ভুল তুলনা হবে। প্রাদেশিক দলের শক্তি মাপার উপায় র‍্যাঙ্কিং নয়, বরং ঘরোয়া সার্কিটে তাদের অবস্থান; আর সেটি এই মুহূর্তে যাচাইযোগ্য তথ্য নয়। যেখানে তথ্য নেই, সেখানে তৈরি করা সংখ্যা বিশ্লেষণ নয়, সাজসজ্জা।

তৃতীয় স্তরটি হলো ক্যালেন্ডার। পাকিস্তান হকির আসল সংকট প্রতিভার অভাব নয়, প্রতিভা ধরে রাখার ক্যালেন্ডারের অভাব। বাংলাদেশের দিকে তাকালে বিষয়টা আরও পরিষ্কার হয়। আমি আর্কাইভ লিগ লকডাউনের প্রকল্প হিসেবে শুরু করেছিলাম, কিন্তু সেটি এখন আমার এভিডেন্স লকার — মাইক্রোফিল্ম করা ইত্তেফাক ও দৈনিক বাংলার পাতা ঘেঁটে ১৯৯০-এর দশকের মোহামেডানের মৌসুমগুলো কোড করতে গিয়ে আমি ১১০০ গোল গুনেছি, আর পেয়েছি একটি নির্মম ফলাফল: সাতাশ বছরে তেরোটি সম্পূর্ণ লিগ সংস্করণ। ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত লিগ পুরোপুরি অন্ধকারে ছিল, আর ২০২৩ সালের মৌসুম শেষ হয় যৌথ চ্যাম্পিয়ন বিতর্কে। একটি ফিক্সচার লিস্ট যখন নিজের ওপর ভরসা হারায়, তখন ডেভেলপমেন্ট সিস্টেম আন্তর্জাতিক খেলোয়াড় তৈরি করতে পারে না। পাকিস্তানের ক্ষেত্রেও প্রশ্নটি হুবহু এক: এই সফরটি ক্যালেন্ডারে ঢুকবে, নাকি অ্যালবামে?

এবার প্রশ্নের দ্বিতীয় অংশ, যা ফেডারেশনের ঘোষণায় সরাসরি অনুমান করতে হয়। পাকিস্তান কেন নিজের জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ দলের সামনে একটি প্রাদেশিক দল দাঁড় করাচ্ছে? দুটি ব্যাখ্যা সম্ভব, এবং দুটিই অস্বস্তিকর। এক, পাকিস্তানের বয়সভিত্তিক স্কোয়াডের সামর্থ্য সেই জায়গায় নেমে এসেছে যেখানে একটি বিদেশি প্রাদেশিক দলও তাদের জন্য অর্থবহ পরীক্ষা। দুই, পাকিস্তানের কাছে নিয়মিত আন্তর্জাতিক যুব প্রতিযোগিতার সাশ্রয়ী প্রবেশাধিকার নেই, তাই তারা প্রতিপক্ষ আমদানি করছে। ব্যাখ্যা দুটিই একই উপসংহারে পৌঁছায় — সমস্যা প্রতিপক্ষের মানে নয়, প্রতিপক্ষের অভাবের নিয়মিততায়।

এই জায়গায় আমার নিজের মডেল-ভাঙার গল্পটি প্রাসঙ্গিক। ২০১৮ সালে ভুবনেশ্বরে পুরুষ হকি বিশ্বকাপে লাইভ-কোডার হিসেবে গিয়ে আমি ফুটবলের এক্সজি হকিতে বসাতে চেয়েছিলাম, এবং মডেলটি ভেঙে গিয়েছিল। ফাইনাল — বেলজিয়াম ০-০ নেদারল্যান্ডস, শুটআউটে বেলজিয়াম ৩-২ — দুই দলের জন্য প্রায় অভিন্ন এক্সজি তৈরি করেছিল, যা কিছুই ব্যাখ্যা করেনি। আমি সেটি ফেলে দিয়ে 'সার্কেল-এন্ট্রি কনভার্শন' বানালাম, যেখানে ২৩-এ ঢোকার প্রতিটি প্রবেশের ওজন নির্ধারিত হয় ক্যারিয়ার ডিফেন্ডারকে পেরোতে পেরেছে কি না তা দিয়ে। পুনর্নির্মিত মডেল বেলজিয়ামের শুটআউট জয়ের ৭১ শতাংশ দায় আরোপ করল গোলকিপারের সেভ রেটের ঘাড়ে, ফিল্ড-প্লের নয়। ভুবনেশ্বর আমাকে শিখিয়েছিল লাইভ ফিডের করতালি নয়, অডিটে ভরসা করতে। এই সফরেও ঠিক সেই শিক্ষাই কাজে লাগছে — করতালির উপাদান এখানে খুবই কম, কারণ কোনো স্কোর, কোনো দর্শক, কোনো সম্প্রচার এই ঘোষণায় নেই। যা আছে, তা শুধু তারিখ আর শহরের নাম।

তাই আমার হিসাব সহজ। একটি সফর তিনটি কাজ করতে পারে — প্রতিযোগিতা দেওয়া, পাইপলাইনে মিনিট যোগ করা, আর দুই দেশের সম্পর্কে সাংকেতিক মূলধন জমানো। এই সফরের প্রথম কাজটি সীমিত, দ্বিতীয় কাজটি সম্ভব, তৃতীয় কাজটি নিশ্চিত। এবং তিনটির মধ্যে দ্বিতীয়টি একমাত্র এমন কাজ, যার ফলাফল বছর পরে দেখা যায় — সিনিয়র দলে কে ওঠে, তার মধ্যে দিয়ে।

তুলনার জন্য ভারতের মডেলটিও একইভাবে পড়া দরকার, কারণ ভুবনেশ্বরকে রেটরিকের লাঠি বানানো সহজ। ভারতের একটি শহরে ঠাসা গ্যালারি, ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা আর সম্প্রচার-পলিশ — এটুকু দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছে গেলে ভুল হবে। হকি ইন্ডিয়া লিগ ২০১৩ থেকে ২০১৭ সময়কালে চলে কয়েক বছরের বিরতিতে গিয়েছিল, পরে ২০২৪-২৫ মৌসুমে ফিরে আসে — অর্থাৎ ভারতের ক্যালেন্ডারও সম্পূর্ণ নয়। আরও বড় কথা, প্রতিভার ভৌগোলিক বিন্যাস এখনও ওড়িশা-কেন্দ্রিক প্রবণতা দেখায়। কাজেই শিক্ষাটা 'ভারতের মতো হোন' নয়, শিক্ষাটা হলো: একটি ভালো ভেন্যু একটি ভালো ক্যালেন্ডারের বিকল্প নয়।

কন্ট্রারিয়ান: 'বন্ধুত্ব' যখন প্রতিযোগিতার জায়গা নেয়

এখন সেই অংশটি, যেখানে বিশ্লেষণটি নিজের বিরুদ্ধে ঘুরিয়ে দেখতে হয়। সহজ গল্পটি হলো — এই সফরে পাকিস্তানের তরুণরা আন্তর্জাতিক ম্যাচ পাচ্ছে, তাই ভালো। কঠিন গল্পটি হলো — যদি আমদানি করা প্রতিপক্ষ নিজেদের বেঞ্চের চেয়ে দুর্বল হয়, তাহলে এক্সপোজার একটি উপকারী শব্দমাত্র, উন্নয়নের প্রমাণ নয়। বয়সভিত্তিক দলের আসল পরীক্ষা হয় তখন, যখন প্রতিপক্ষ তাদের ভুল ধরিয়ে দেয়। যেখানে প্রতিপক্ষ সহজে হারিয়ে যায়, সেখানে ফুটে ওঠে আত্মতুষ্টি, আত্মসমালোচনা নয়।

দ্বিতীয় সতর্কতা দ্বিপাক্ষিক ভাষার ওপর। 'হকি বন্ধুত্ব' শব্দবন্ধটি কূটনীতিতে মূল্যবান, কিন্তু পরিকল্পনায় অচল। যদি এই সফরের সাফল্য মাপা হয় অতিথি সন্তুষ্ট হয়েছে কি না তা দিয়ে, তাহলে পরের বার আরও বড় সফরের দরজা বন্ধ হবে। সাফল্যের মাপকাঠি হওয়া উচিত: অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ স্কোয়াড থেকে কতজন দুই বছরে সিনিয়র দলের ক্যাম্পে টিকে গেল।

তৃতীয় সতর্কতা অপব্যাখ্যার। গুয়াংডং হারলে বলার সহজ পথ থাকবে — চীনের হকি দুর্বল। কিন্তু গুয়াংডং প্রাদেশিক, চীনের পুরুষ জাতীয় কর্মসূচি এখনও উন্নয়নশীল, আর চীনের শক্তিশালী দিকটি মেয়েদের হকি — ২০০৮ বেইজিং অলিম্পিকে চীনের মেয়েরা রৌপ্য জিতেছিল। একটি প্রাদেশিক পুরুষ দলের সফরকে চীনা হকির মানদণ্ড বানানো হবে ভুল পড়া।

আর শেষ সতর্কতা আমার নিজের পেশা নিয়ে। ২০২২ সালে যখন বাংলাদেশে প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ শুরু হলো এবং আমি তার প্রথম ডেটা অ্যানালিস্ট হিসেবে ড্রাফট বোর্ড বানালাম, তখন আমি ২২ বছরের এক ড্র্যাগ-ফ্লিক বিশেষজ্ঞকে ৩০ বছরের অভিজ্ঞ স্ট্রাইকারের ২.৩ গুণ দামে র‍্যাখলাম। ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্তৃপক্ষ আমার বোর্ড উল্টে দিয়ে অভিজ্ঞ খেলোয়াড়কে নিল। সেই বিশেষজ্ঞ লিগে নয় গোল করে সবার শীর্ষে থাকল, অভিজ্ঞ স্ট্রাইকার করলেন চার। শিক্ষাটি ছিল স্পষ্ট: বোর্ড সর্বদা ভুল নাও হতে পারে, কিন্তু বোর্ড ছাড়া সিদ্ধান্ত সবসময় অনুমান হয়ে যায়। পাকিস্তান ফেডারেশনের ক্ষেত্রেও একই প্রশ্ন — এই সফরের আগে কি কেউ একটি কাগজে লিখে রেখেছে, ছয় মাস পরে কী দেখলে সফরটি সফল বলে গোনা হবে? আমি মডেলের পূজা করি না, সংশোধন দিয়ে যতক্ষণ না সেটি সৎ হয়, ততক্ষণ পরীক্ষা করি। এই সফরের জন্যও একটি সৎ মাপকাঠি দরকার।

টেকঅ্যাওয়ে: ২৬ ও ২৭ অক্টোবর যা দেখতে হবে

২৬ অক্টোবর গোজরায় এবং ২৭ অক্টোবরে লাহোরে দুই ম্যাচে আমি স্কোরের দিকে তাকাব না, তাকাব তিনটি জিনিসে। প্রথমত, অনূর্ধ্ব-২১ দল প্রেসিং চাপ সামলাতে পারছে কি না — অর্থাৎ প্রতিপক্ষ যখন বল চালাতে দেয় না, তখন গঠন ভাঙে কি না। দ্বিতীয়ত, বয়সভিত্তিক দলের পেনাল্টি কর্নার সংস্করণ কতটা পরিকল্পিত — কারণ পেনাল্টি কর্নার একটি বারবার ফিরে আসা প্রশ্ন, আর লেজার হলো আমার উত্তরপত্র। তৃতীয়ত, সফরের শেষে ফেডারেশন ঘোষণা করে কি না যে এই ধারা ফিরবে। একটি সফর অনুষ্ঠান; বারবার ফেরা সফর ক্যালেন্ডার। পাকিস্তান হকির দরকার দ্বিতীয়টি। আঠারো দিনে ছয় শহরের এই যাত্রা কেবল একটি বন্ধুত্বের ছবি হয়ে থাকতে পারে, আবার একটি পুনরাবৃত্ত পাইপলাইনের প্রথম সারি হয়ে উঠতেও পারে। পার্থক্যটা নির্ধারিত হবে ৩০ অক্টোবরের ফ্লাইট ধরে, বা তার পরে ফাইলে জমা একটি কাগজ ধরে। আমি এখনও অবধি শুধু ফিক্সচার লিস্টটি পেয়েছি। হিসাব বাকি।